Производить айфоны в США просто нереально

Миллионы американцев ходят на фабрики, чтобы завинчивать винты.

Трудно представить?

По мнению Трампа, это не невыполнимая задача.

Недавно Соединенные Штаты внезапно начали тарифную войну почти против всех стран мира. Для Китая тарифная ставка превысила 100%.

Тарифная война может означать, что в будущем в Китае будет сложно производить iPhone? Неважно, у США уже есть контрмеры. В минувшие выходные министр торговли США Говард Ратник объявил в прямом эфире о своем великом плане:

Миллионы американцев идут на фабрики, чтобы забивать винты и делать айфоны! Такая сцена приближается к Америке. Многие рабочие места будут автоматизированы, но американский опыт решит все проблемы. Мы создадим много машинистов, техников по кондиционированию, электриков. Американские профессиональные навыки, американские выпускники средних школ станут основой нашей рабочей силы, создав величайшую волну занятости в истории. В Америку придут высокотехнологичные фабрики, и они присоединятся к ним.

Представитель Белого дома Кэролин Ливитт также заявила, отвечая на вопросы журналистов:

(Президент) считает, что Соединенные Штаты обладают большой рабочей силой и ресурсами для достижения (производства iPhone в Соединенных Штатах).

Это всего лишь план. Но вопрос в том, сможет ли видение Ратника, большая мечта Трампа «iPhone, сделано в США», действительно стать реальностью?

Сегодня Apple в одиночку создала и управляет крупнейшей, самой сложной и самой успешной системой цепочки поставок в мире: около 190 известных и общедоступных поставщиков в более чем 50 странах и регионах по всему миру. Миллионы людей работают у этих поставщиков и работают над проектами Apple. Но можно ли успешно перенести эти цепочки поставок в Соединенные Штаты?

Давайте проследим весь процесс производства iPhone: от сырья до переработки, от сборки до готового продукта, и посмотрим, можно ли производить iPhone в Соединенных Штатах?

Можно ли «скопировать и вставить» цепочку поставок сырья?

Мобильные телефоны не могут работать без батареек, а аккумуляторы не могут работать без кобальта и лития. Здесь мы сначала используем в качестве примера два материала из цветных металлов, кобальт и литий, необходимые для аккумуляторов iPhone.

Согласно списку, опубликованному Apple на официальном сайте, почти все заводы по переработке кобальта и лития, используемые компанией, расположены в материковом Китае. Среди списков поставщиков примерно 200 нефтеперерабатывающих заводов подавляющее большинство расположено в других странах и регионах мира, и только 10% находятся в США. Американский нефтеперерабатывающий завод, используемый Apple, имеет лишь небольшие мощности по переработке 3TG и не имеет мощностей по переработке кобальта или лития.

Однако, по официальным данным США, доказанные запасы кобальта в США составляют всего около 1 млн тонн, занимая последнее место в мире, а годовой объем добычи крайне мал. Более того, в Соединенных Штатах нет нефтеперерабатывающего завода, способного перерабатывать кобальт для аккумуляторов и аэрокосмической промышленности.

Страной с крупнейшими запасами кобальтовой руды в мире является Конго (ДРК), а крупнейшей страной, перерабатывающей кобальт, является Китай. Обе страны затронуты тарифами «Дня свободы», а ставка налога в Китае достигает 104%.

По запасам лития Соединенные Штаты обладают обильными запасами и в настоящее время занимают третье место в мире. Однако добыча литиевых ресурсов в США крайне строго контролируется, и только в октябре прошлого года была одобрена первая за последние 60 лет литиевая шахта. Что касается нефтеперерабатывающих мощностей, в Соединенных Штатах также отсутствуют заводы по переработке лития для аккумуляторов.

Соединенным Штатам не хватает мощностей по производству и переработке сырья для двух ключевых элементов, необходимых для аккумуляторов, одного из наиболее важных компонентов iPhone. Это означает, что у Apple нет возможности или причины производить аккумуляторы для iPhone в Соединенных Штатах, все очень просто.

Технико-экономическое обоснование не сильно улучшится, если его просто закупить за границей и собрать в Соединенных Штатах. Учитывая, что тарифы Трампа «Дня свободы» значительно затруднили для Apple закупку сырья для цветных металлов и редкоземельных элементов, а также услуги по литью и очистке из-за границы, высокие затраты на закупки в сочетании с высокими местными затратами на рабочую силу и эксплуатационные расходы значительно увеличат цену окончательного iPhone, произведенного в США, и будет сложно нарастить производственные мощности.

Производство аккумуляторов в значительной степени зависит от редкоземельных ресурсов, которых не хватает Соединенным Штатам, а Китай имеет сильное влияние на глобальные редкоземельные ресурсы. Фактически, почти все аккумуляторы для iPhone производятся в Китае. Если Apple будет вынуждена перенести производство аккумуляторов для iPhone в Соединенные Штаты, импортировать редкоземельные ресурсы будет значительно сложнее, а их стоимость резко возрастет. Очевидно, что перенос производства iPhone в США для борьбы со 104%-ным тарифом на iPhone китайского производства не имеет финансового смысла.

И это только про аккумуляторы. Другие ключевые материалы, необходимые для полупроводниковых компонентов, такие как «3TG» (олово, тантал, вольфрам и золото), Apple закупает в 79 странах и регионах. Что касается других редкоземельных элементов, Apple тесно связана с цепочками поставок таких стран и регионов, как Китай, Африка и Латинская Америка. Большая часть этих ресурсов в США относительно скудна, а также отсутствует готовая инфраструктура добычи и переработки. Существующие производственные мощности немного неохотно поставляют продукцию в другие отечественные отрасли с низким спросом, неспособные удовлетворить уровень спроса Apple, не говоря уже о целевых показателях Apple по затратам.

В Соединенных Штатах не только не хватает сырья, но и полной производственной цепочки. В Китае существует полноценный кластер электронной промышленности, обеспечивающий производство, изготовление, сборку, открытие пресс-форм, тестирование, логистику и другие сервисные возможности, охватывающие всю цепочку, не ограничиваясь корпусами чипов, экранами, оптикой, батареями и другими компонентами.

По сути, поскольку iPhone является высокоточным цифровым устройством со сложной системной конструкцией и разнообразными компонентами, цепочку поставок сырья, необходимого для iPhone, невозможно легко скопировать и вставить. Это не может быть изменено бумажкой или различными политиками субсидирования. Если у вас этого нет, то у вас этого нет. Умная женщина не сможет приготовить еду без риса.

Надежно ли для миллионов американцев прийти на фабрику?

После Второй мировой войны Китай оказался в отчаянной ситуации и решил утвердиться в качестве глобальной промышленной фабрики, где он прочно и остается по сей день. Американские компании, с другой стороны, вывели за границу производство с низкой добавленной стоимостью, воспользовались «ножничным разрывом» для получения более высоких прибылей и инвестировали в инновационные исследования и разработки, слияния и поглощения, интеграцию и другие цели реинвестирования, тем самым производя товары с более высокой добавленной стоимостью, и цикл продолжается.

Но на сегодняшнем перекрестке глобализации и разделения труда, чего бы ни хотел Китай, Соединённые Штаты всё равно устали от этого. По словам министра торговли США Ратника, Соединенным Штатам следует вернуть эти обрабатывающие отрасли с низкой добавленной стоимостью.

Вместо того, чтобы оставлять самую раннюю и наименьшую часть цепочки создания стоимости Китаю, Индии и Вьетнаму, чтобы американские транснациональные компании могли относительно легко зарабатывать большие деньги на заднем конце цепочки, почему бы не усложнить задачу для американских компаний и американской рабочей силы, но сохранить всю цепочку создания стоимости у себя дома?

Хорошо, миллионы американцев, подобно братьям и сестрам на заводе Foxconn, приходят на завод завинчивать винты.

Пройдет немного времени, прежде чем американские владельцы фабрик поймут, что использовать местную рабочую силу для производства iPhone совершенно нерентабельно.

Согласно официальному отчету о цепочке поставок Apple, в цепочке поставок Apple работают миллионы людей. Возьмем, к примеру, фабрику Foxconn в Чжэнчжоу, крупнейшего сборщика. Обычное количество людей, работающих на производственной линии Apple, стабильно составляет около 200 000 (не обязательно постоянное производство Apple), в то время как рабочая сила в пик сезона для подготовки к увеличению поставок новых машин может легко достигать 300 000.

В последние годы ежемесячная зарплата сотрудников производственной линии Foxconn Apple колебалась в районе 7000 юаней, что не является высоким показателем даже с учетом дополнительных зарплат и скидок в пиковый сезон. Напротив, данные за 2002 год показывают, что средняя годовая зарплата «операторов станков» (в основном эквивалентных сборщикам на заводе Foxconn) в Соединенных Штатах была второй по величине в мире, достигая 32 500 долларов США, что эквивалентно ежемесячной зарплате до 20 000 юаней, уступая только Германии и более чем в два раза превышая зарплату заводских рабочих Foxconn.

Другими словами, не принимая во внимание множество дополнительных ограничений, таких как препятствия со стороны американских гильдийных организаций и отсутствие высокоинтенсивных и квалифицированных человеческих ресурсов, чисто предполагается, что в Соединенных Штатах существует большая городская территория, которая может обеспечить сотни тысяч людей, которые могут прийти на фабрику и за ночь сделать винты. Увеличение затрат на заработную плату также серьезно снизило впечатляющую прибыль Apple.

А когда принимаются во внимание дополнительные ограничения, ситуация только ухудшается.

Во-первых, Соединенным Штатам не хватает квалифицированной рабочей силы, необходимой для высокотехнологичного производства. Что касается прецизионных сварочных и сборочных работ, которые наиболее необходимы на сборочной линии iPhone, в Соединенных Штатах не только не хватает соответствующей рабочей силы, но и ресурсов для обучения.

Решение состоит в том, чтобы привлечь рабочую силу со стороны или привлечь тренеров. Учитывая политику Трампа «Америка прежде всего», привлечь иностранных рабочих практически невозможно. Последнее более сложное.

С одной стороны, фабрике необходимо быстро набрать достаточное количество людей для проведения эффективного массового обучения, поскольку прогресс набора определяет прогресс обучения, который, в свою очередь, определяет прогресс производственных мощностей и рост выпуска продукции. Но я боюсь, что в Соединенных Штатах ни один город не сможет повторить скорость набора персонала Foxconn, составляющую «50 000 человек в выходные» в густонаселенной провинции Хэнань. С другой стороны, даже если люди будут набраны, эффективность обучения по-прежнему остается большой проблемой. Apple не может нанять в США отзывчивую и трудолюбивую рабочую силу, как это происходит в Китае.

Просто посмотрите на Fuyao Glass.

Обама инвестировал в документальный фильм «Американская фабрика» о заводе Fuyao Glass в США. Фильм наглядно и подробно показал, насколько беспомощны были квалифицированные специалисты, привезенные основателем Цао Дэваном из Китая, перед местными американскими рабочими, отказавшимися «терпеть лишения и выдерживать тяжелую работу». Я не мог преподавать, как бы меня ни учили, и не хотел учиться. После того, как я некоторое время не мог посещать занятия, люди, присланные гильдией, угостили меня чаем и закусками.

Бывший репортер AOL однажды посетил завод Fuyao Glass в США и обнаружил, что китайские рабочие «носят три лобовых стекла одновременно», в то время как американцы могут нести только одно стекло за раз. Китайские рабочие готовы работать шесть дней в неделю по 12 часов в день, в то время как американские рабочие могут работать только 40 часов в неделю и уже жалуются, а их эффективность вдвое ниже, чем у китайских рабочих. Этот репортер прямо сказал об этом X:

Посчитайте, сколько стоит сделать iPhone в США?

Если провал проекта с относительно низкими техническими требованиями, такого как завод Fuyao Glass в США, недостаточно убедителен, то вы могли бы также напрямую взглянуть на опыт проб и ошибок Apple и ее старого друга Foxconn.

Apple однажды заявила, что Mac Pro собирается (а не производится) в США. Однако на эту модель, которая и без того огромна по сравнению с iPhone, по-прежнему неизбежно влияют недостаточные цепочки поставок и нехватка рабочей силы во время процесса сборки в Соединенных Штатах. В результате Apple была вынуждена перенести часть сборочных работ в Китай; Когда-то компания Foxconn мечтала о «AI+5G+8K» в Висконсине, США, и планировала инвестировать в строительство здесь лучшего в мире ЖК-дисплея. Однако даже после получения миллиардов долларов инвестиций и субсидий мечта в конечном итоге разбилась — местный руководитель, нанятый Foxconn, прямо заявил: «Проблема заключается в нехватке квалифицированных рабочих».

Но возможно ли в полной мере использовать магию промышленной автоматизации, чтобы американские фабрики могли бесперебойно работать, несмотря на временную нехватку высококвалифицированных и опытных рабочих?

The Information однажды сообщила, что Apple планирует постепенно сократить количество сборщиков в цепочке поставок и сократить его вдвое к 2030 году. В феврале этого года генеральный директор Apple Тим Кук также официально объявил, что инвестирует до $500 млрд в США в течение следующих четырех лет, включая строительство нового завода в Техасе общей площадью более 23 000 квадратных метров для производства серверов частных облачных вычислений для смартфонов Apple, что может создать 20 000 местных рабочих мест.

Однако большая проблема, стоящая перед нами, заключается в том, что Трамп неоднократно предлагал, отменял и добавлял новые тарифы в начале апреля, что принесло огромную неопределенность любой компании, включая Apple, которая надеется инвестировать в создание заводов в Соединенных Штатах. Для производства высокоточного электронного оборудования, такого как iPhone, машины и оборудование, необходимые для его производства, в основном поставляются из Китая и Европы. Эти две страны и регионы также получили самые высокие налоговые ставки в этом раунде тарифной войны «День свободы».

Резкое повышение тарифов лишило заводчиков возможности приобретать по разумным ценам полные комплекты автоматизированного производства и детали, необходимые для сборочного оборудования. Машины становятся все дороже, а автоматизация усложняется, а это означает, что Apple и другие производители должны либо тратить более высокие затраты на приобретение машин и иметь более длительный цикл окупаемости, либо вынуждены вернуться к традиционной модели ручной сборки. Как бы они это ни сделали, выполнить обещание Трампа им не удастся. Эту причину нетрудно понять.

Bloomberg недавно взял интервью у Райана Петерсона, генерального директора американского гиганта Flexport по управлению цепочками поставок и логистических услуг. В шоу он упомянул, что для правильной работы американским заводам нужны машины и детали из других стран. А подорожание машин означает сокращение производства.

А как насчет Китая? Многие до сих пор думают, что цепочка поставок Apple iPhone может быть успешной в Китае только из-за низких затрат на рабочую силу. На самом деле это понятие уже устарело. Кук сказал еще в 2017 году:

Китай давно перестал быть страной с низкой стоимостью рабочей силы… Причина выбора Китая (для цепочки поставок Apple) – технические возможности, типы технологий и плотность рабочих, освоивших эти технические возможности и типы. Наша продукция требует передовой обработки материалов, современных инструментов, чрезвычайно высокой точности, а инженерные возможности Китая очень глубоки. Например, в Соединенных Штатах, если вы хотите найти всех инженеров по инструментам, я не уверен, что вы сможете заполнить комнату, тогда как в Китае вы можете заполнить несколько стадионов.

В результате в Китае уже доступны различные производственные факторы, необходимые Apple для производства iPhone, такие как механические инструменты, квалифицированные рабочие и поддержка цепочки поставок. При такой предпосылке, если производство будет вынуждено вернуться в Соединенные Штаты, можно сказать, что это создаст трудности, даже если трудностей не будет.

Что значит сделать iPhone?

Наконец, я хочу обсудить две вещи.

Первый вопрос: что Apple и американские транснациональные высокотехнологичные компании, представленные Apple, сделали в прошлом?

Собственно, об этом кратко упоминалось в предыдущем разделе. Независимо от того, производит ли Apple iPhone в Китае или американские химические гиганты импортируют нефть из Канады для переработки, производят продукты с более высокой добавленной стоимостью, а затем продают их в Канаду и другие страны, основная логика одна и та же:

Американские транснациональные компании переносят производственные процессы с низкой добавленной стоимостью за границу и используют разницу в ценах на рабочую силу для получения достаточно высокой прибыли. Затем они инвестируют прибыль в горизонтальную/вертикальную интеграцию цепочек поставок, в технологические инновации, исследования и разработки, слияния и поглощения и другие отрасли. Они продолжают разрабатывать новые и высокотехнологичные продукты и продолжают производить их в оффшорных странах, чтобы получать более высокую прибыль. С момента выпуска iPhone компания Apple потратила 20 лет на создание и поддержание своего нынешнего огромного преимущества в цепочке поставок, скатывая снежный ком высоких исследований и разработок и высокой прибыли.

В этом процессе оффшорные производители и их страны не всегда подвергались эксплуатации и сбору урожая, но также страдали от децентрализации и воздействия результатов технологических инноваций. Но несмотря ни на что, в этом процессе США и американские транснациональные компании захватили большую часть цепочки создания стоимости и оказались несомненными победителями.

Однако сегодня, когда вера в глобализацию уже давно обанкротилась, кажется, что Соединенные Штаты больше не признают беспроигрышные ситуации, но только в том случае, если они выиграют, они смогут по-настоящему победить. Все цепочки создания стоимости должны быть в ваших руках. Жирная вода не течет на чужие поля.

Но какой ценой?

Используя пример iPhone в этой статье, возвращение этапа производства продукта с высокой добавленной стоимостью с низкой добавленной стоимостью обратно в Соединенные Штаты означает, что американские транснациональные компании потеряют норму прибыли. Снижение прибылей означает, что стимулируемая ростом реинвестиционная деятельность, такая как НИОКР, также сократится, что будет влиять на темпы инноваций. Это нехорошо для Соединённых Штатов и их крупнейшего торгового партнёра – Китая. Нанесение ударов любой ценой только обнажит еще больше слабостей.

Второе, что я хочу обсудить, это еще один «предшественник американского производства мобильных телефонов», на который люди не обращают особого внимания.

В 2017 году американская команда Purism запустила краудфандинговую кампанию и объявила, что будет самостоятельно производить мобильный телефон, который не будет контролироваться каким-либо гигантом и будет ориентирован на безопасность и конфиденциальность. Позже стиль этого проекта постепенно стал возмутительным, и команда начала активно пропагандировать, что мобильный телефон полностью производится в США.

В конце концов, этот телефон под названием Liberty Phone наконец вышел с большими спотыканиями после того, как первоначальная поставка была задержана более чем на год. Цена достигает 2000 долларов, а производительность конфигурации крайне отсталая, даже ниже уровня телефонов среднего класса того же периода, когда проект был анонсирован в 2017 году — 5,7-дюймовый экран 720P, 4 ГБ ОЗУ + 128 ГБ ПЗУ, неосновной процессор NXP. Несмотря на это, даже если он рекламируется как «Сделано в США», значительная часть компонентов мобильных телефонов по-прежнему неизбежно закупается в Китае и Вьетнаме.

iPhone, произведенный в США, возможно, не будет хуже Liberty Phone с точки зрения конфигурации и опыта. По крайней мере, Apple не откажется от опыта, которым гордится, независимо от того, от чего она отказывается. Однако, учитывая конечное стремление этой компании к получению прибыли (не только чистая прибыльность, но и мотивация к проведению исследований и разработок), цена на iPhone, произведенный в США, не должна быть слишком красивой.

# Добро пожаловать на официальную общедоступную учетную запись WeChat aifaner: aifaner (идентификатор WeChat: ifanr). Более интересный контент будет предоставлен вам как можно скорее.

Ай Фанер | Исходная ссылка · Посмотреть комментарии · Sina Weibo