Команда Цукерберга по искусственному интеллекту в хаосе: ключевая фигура ChatGPT хочет вскоре уйти, а 28-летний новый руководитель «не способен справиться с ответственностью».

В вопросе искусственного интеллекта Цукерберг на этот раз столкнулся с трудностями.

Согласно последнему отчету Financial Times, Meta только что потратила много денег на найм Чжао Шэнцзя, соучредителя ChatGPT, но всего через несколько дней после присоединения к Meta он пригрозил уйти в отставку и вернуться в OpenAI и даже подписал документы о приеме на работу, чтобы вернуться в OpenAI.

Это очень встревожило Цукерберга. По словам четырёх человек, знакомых с ситуацией, вскоре ему дали должность нового «главного специалиста по искусственному интеллекту» в Meta. Очевидно, это была экстренная мера, чтобы удержать его.

«Кризис побега» Чжао Шэнцзя — это всего лишь микрокосм великих потрясений в команде Meta AI.

Девятизначные зарплаты не могут удержать людей, и даже ветераны Meta AI не справляются с этим

По данным WIRED, опубликованным несколько дней назад, по меньшей мере трое новых исследователей в области искусственного интеллекта решили сбежать, двое из них вернулись к своему бывшему работодателю OpenAI, проработав в Meta менее месяца.

Биографии этих уехавших исследователей непросты.

Итан Найт в начале своей карьеры работал в OpenAI, позже присоединился к команде Илона Маска xAI, а затем перешёл в Meta. Ави Верма прошёл процесс адаптации новых сотрудников в Meta, но так и не приступил к работе.

Есть и третий исследователь, Ришаб Агарвал, о котором мы также рассказывали на этой неделе.

Он присоединился к Meta в апреле этого года, первоначально руководя проектами генеративного ИИ, а затем перешёл в Meta Superintelligence Labs (MSL). Согласно его профилю в LinkedIn, он живёт в Канаде, в то время как команда ИИ Meta в основном базируется в Менло-Парке, штат Калифорния, что, возможно, и стало одной из причин его ухода.

В своём сообщении об уходе на платформе X он проявил довольно эмоциональную осмысленность, заявив, что, хотя видение Цукерберга о его сверхразумной TBD-лаборатории было убедительным, ему «нужно было пойти на разные риски». Это означает: идеалы прекрасны, но реальность сурова, и я с этим покончу.

Новые сотрудники с девятизначными годовыми зарплатами не только не справлялись со своими обязанностями, но даже ветераны Meta начали уходить.

Чая Наяк, проработавшая 9 лет, и Лоредана Крисан, проработавшая 10 лет, объявили о своей отставке, став типичными представителями старших сотрудников, которые недавно ушли.

Хая Наяк, директор по управлению продуктами компании Meta для генеративного ИИ, присоединится к OpenAI для курирования специальных проектов, а Хая Наяк, вице-президент компании Meta по генеративному ИИ, как ожидается, присоединится к американскому гиганту программного обеспечения для дизайна Figma в качестве главного директора по дизайну.

Представитель Meta Дэйв Арнольд ответил на это довольно официальным заявлением: «В ходе конкурсного отбора некоторые люди предпочитают остаться в своей текущей компании, а не начинать новую работу. Это нормально».

Основная идея заключается в том, что эти увольнения не являются проблемой в лабораториях Meta, а представляют собой просто обычную практику найма. Однако по мере поступления новой информации становится ясно, что настоящая проблема кроется в стратегии управления Meta.

28-летний молодой руководитель взял на себя руководство командой Meta AI, предпринимая смелые шаги, но сталкиваясь с трудностями управления.

По данным Wall Street Journal, компания Meta недавно объявила о самой радикальной реструктуризации ИИ в истории: разделении первоначальной «Лаборатории суперинтеллекта» на четыре основных отдела (Frontier Big Models, Basic Research, Product Development и Infrastructure).

Компания Meta AI была реорганизована в четыре основные команды: исследовательскую, учебную, продуктовую и инфраструктурную. Команда AGI Foundation, ранее отвечавшая за большую модель Llama, также была официально расформирована в ходе реструктуризации.

Говоря о центральной фигуре этой реорганизации команды ИИ, нельзя не упомянуть 28-летнего Александра Вана.

Чтобы завербовать этого новичка из Кремниевой долины, Цукерберг напрямую инвестировал 14 миллиардов долларов в свою компанию Scale AI, а затем забрал и людей, и компанию. Это классический пример «власти денег».

Привлекши внимание Цукерберга, Ван теперь напрямую курирует важнейшие проекты Meta в области искусственного интеллекта и возглавляет таинственный отдел TBD (To Be Defined), созданный лично Цукербергом. Название подразумевает, что они сами не знают, что делают (на самом деле, нет).

Но опять же, за столь радикальными мерами кроется множество проблем.

Например, по словам источников, знакомых с ситуацией, одним из первых действий команды TBD стал отказ от флагманской модели Llama Behemoth из-за её низкой эффективности и сосредоточение на разработке новых моделей. Это было довольно неловко, учитывая, что они потратили так много денег на формирование команды, а первый проект с треском провалился.

Более того, поскольку команда Meta по ИИ в настоящее время состоит из ведущих специалистов в своих областях, перераспределение сил неизбежно. Инвестор, близкий к новому руководителю отдела ИИ Meta, прямо заявил: «Сейчас в команде много громких имён».

Как и ожидалось, эта перестановка власти напрямую маргинализировала многих ветеранов.

Яркий пример — Ян Лекун, лауреат премии Тьюринга и главный специалист по искусственному интеллекту в Meta. Хотя его должность остаётся неизменной, теперь он подчиняется 28-летнему Вану, испытывающему значительный психологический разрыв.

Помимо Лекуна, другие руководители ИИ-компаний также переживают нелегкие времена.

Ахмад Аль-Дахле, руководивший проектом Llama в начале этого года, теперь остался без команды. Даже директор по продуктам Крис Кокс лишился своих обязанностей по управлению генеративным ИИ в ходе этой реорганизации.

В конечном счете, корень проблемы кроется в Ване.

Хотя этот перспективный молодой предприниматель процветал в Кремниевой долине, обладая обширными связями и деловой хваткой, его возраст (28 лет) означал, что ему не хватало опыта управления крупной технологической компанией. Этот недостаток опыта напрямую отражался на его стиле управления, вызывая недовольство многих.

Бывший инсайдер прямо жаловался, что некоторые новые сотрудники были разочарованы бюрократией Meta и внутренней конкуренцией за ресурсы, особенно поддержкой вычислительной мощности, которая была обещана изначально, а теперь превратилась в пустой чек.

Кроме того, осведомленные источники сообщили, что Вану и некоторым его коллегам из Scale было трудно приспособиться к некоторым особым методам работы Meta, например, привыкнуть к отсутствию целевых показателей выручки, как у стартапа.

Эта группа людей ранее привыкла к стартапам, ориентированным на получение прибыли — зарабатывание денег, рост и получение заказов. Их двигала ежедневная необходимость. Однако, придя в Meta, они внезапно осознали, что чётких целей по прибыли нет. Возможно, без чёткой цели по прибыли эти новые сотрудники чувствовали себя потерянными и не мотивированными.

Что еще хуже, Meta и так была в хаосе, а Цукерберг пришел, чтобы еще больше усугубить хаос.

В отчёте, со ссылкой на нескольких инсайдеров, говорится, что Цукерберг принимал активное участие в деятельности TBD, но некоторые критиковали его за микроменеджмент. Другой источник, знакомый с ситуацией, сообщил, что Ван и Цукерберг разошлись во мнениях о сроках достижения «сверхчеловеческого интеллекта», и Цукерберг постоянно подталкивал команду к ускорению процесса.

В конце концов, Цукерберг вложил миллиарды реальных денег, поэтому ему нужны результаты.

Представители Меты, конечно же, опровергли это заявление, назвав его «противоречием, не имеющим под собой никакой фактической основы, раздутым сторонними наблюдателями, любящими преувеличивать». Однако, судя по подробной информации, которая попала в сеть, дело обстоит гораздо сложнее, чем кажется на первый взгляд.

Однако в отчете также отмечается, что, несмотря на существующие разногласия, многие по-прежнему приветствуют смену руководства, например, назначение известного предпринимателя и венчурного капиталиста Ната Фридмана руководителем группы «Исследования продуктов и приложений», задачей которой является интеграция моделей в приложения Meta.

Столкнувшись с такой хаотичной ситуацией, Мета начала тормозить.

По состоянию на середину августа последним достижением Meta является то, что компания успешно переманила более 20 человек из OpenAI, не менее 13 человек из Google, 3 из Apple, 3 из xAI и 2 из Anthropic, что в общей сложности составило более 50 новых сотрудников.

Согласно внутренней служебной записке, с которой ознакомилась Financial Times, Meta «временно приостановила весь набор в команды MSL, за исключением критически важных должностей».

Команда Вана будет оценивать заявки на найм в каждом конкретном случае, но заморозка «позволит руководству более тщательно планировать рост численности персонала до 2026 года при разработке стратегии», — говорится в служебной записке.

Это значит, что безумное переманивание Цукербергом подошло к концу. В конце концов, если не можешь удержать тех, кого переманил, бесполезно переманивать ещё.

OpenAI, с другой стороны, побеждает без борьбы. Сэм Альтман ранее жаловался в служебной записке на переманивание со стороны Meta, называя его «неприятным» и добавляя: «Я сбился со счёту, скольких ведущих учёных они пытались у нас переманить».

Теперь, вернувшись домой, Альтман, должно быть, втайне счастлив.

Оглядываясь на эту серию операций, вы обнаружите, что высококлассные бизнес-войны зачастую весьма «просты и незатейливы».

Цукерберг хотел использовать деньги для создания команды мечты в сфере искусственного интеллекта, но обнаружил, что одних денег недостаточно. Требовался также ряд сложных факторов, таких как управленческие навыки, соответствие корпоративной культуре и личное планирование карьеры.

28-летний Александр Ванг хотел добиться успеха в крупной компании, но переход от стартапа к крупной компании оказался сложным. Недавно нанятые специалисты по искусственному интеллекту хотели реализовать свои технологические амбиции в Meta, но бюрократия и внутренняя конкуренция стали для них настоящей головной болью.

Эта война за таланты в области ИИ преподала всем урок, но, учитывая постоянные амбиции Цукерберга в сфере ИИ, трудно сказать, кто окажется последним.

Прикрепленный справочный адрес:
1. https://www.ft.com/content/110786e7-6443-4dff-adee-0ac02c55aaa6#comments-anchor
2. https://www.wired.com/story/researchers-leave-meta-superintelligence-labs-openai/

#Приглашаем вас следить за официальным публичным аккаунтом WeChat проекта iFaner: iFaner (WeChat ID: ifanr), где в ближайшее время вам будет представлен еще более интересный контент.

iFanr | Исходная ссылка · Просмотреть комментарии · Sina Weibo