Все критикуют базу данных артистов iQiyi, созданную с помощью ИИ, но им совершенно не нужна ваша симпатия.

До проведения Всемирной конференции iQiyi в 2026 году, вероятно, никто в компании не мог представить, что она развяжет такое масштабное восстание.

20 апреля на своей Всемирной конференции компания iQiyi представила свою платформу для кино- и телепроизводства Nadou Pro, работающую на основе искусственного интеллекта, а также новую инициативу: более 100 художников присоединились к «базе данных художников» платформы, что позволяет создателям контента на основе ИИ быстро сотрудничать с актерами и использовать их образы для создания контента. Лю Вэньфэн, старший вице-президент iQiyi, заявил на мероприятии, что эта инициатива направлена ​​на создание моста, позволяющего создателям контента на основе ИИ и актерам быстрее и эффективнее взаимодействовать, открывая более широкие творческие возможности при меньших затратах.

Эта новость вызвала настоящий переполох, и первыми, кто выступил против, стали сами актеры — самое быстрое опровержение за всю историю китайской индустрии развлечений.

Вскоре последовал гнев фанатов. iQiyi высмеяли, назвав следующим «нематериальным культурным наследием», а термин «художник с искусственным интеллектом» быстро стал популярной темой, наряду с популярными мемами, направленными против генерального директора Гун Ю: «Если ИИ так силен, почему он не заменит вас, руководителей?»

Компании iQiyi пришлось оперативно выпустить разъяснение, заявив, что на рынке возникло недоразумение относительно «списка из 100 человек».

Гун Юй также лично выступил на пресс-конференции, чтобы повторить и объяснить свои заявления, а также предпринял ряд поспешных пиар-акций.

Однако это не может скрыть отношение платформы к применению технологий искусственного интеллекта в кино- и развлекательной индустрии: проще говоря, платформа рассматривает ИИ как «инструмент повышения эффективности», а создатели контента — как замену людям. Когда технология может разложить лицо, голос и манеру поведения человека на вызываемые параметры в базе данных, утешение, которое может дать словосочетание «право подтверждения», на самом деле весьма ограничено.

Однако амбиции iQiyi в области искусственного интеллекта — не единичный случай. Это лишь последнее звено в быстро развивающейся отраслевой цепочке.

Промышленная цепочка, позволяющая зарабатывать деньги без необходимости одобрения аудитории.

В январе 2026 года в среднем ежедневно на различных китайских платформах запускалось 470 короткометражных сериалов, созданных с помощью ИИ, а за один месяц было добавлено более 14 600 новых сериалов. К концу февраля общее количество вышедших в эфир сериалов, созданных с помощью ИИ, достигло 127 800. В марте ежедневные расходы на рекламу короткометражных сериалов, созданных с помощью ИИ, на Douyin превысили 70 миллионов юаней, впервые в истории превзойдя расходы на рекламу короткометражных сериалов с живыми актерами. По данным Short Drama Study Room, общее количество новых короткометражных сериалов, созданных с помощью ИИ, запущенных только в марте 2026 года, достигло 39 239.

Эти цифры напоминают золотой век для индустрии. Но если посмотреть на другие данные, картина совершенно иная: из этих 127 800 сериалов менее 150 набрали более 100 миллионов просмотров. Это всего лишь 0,117% успеха.

Что еще более важно, это отношение аудитории. Опрос аудитории, проведенный в начале 2026 года, показал, что реалистичные короткометражные драмы, созданные с помощью ИИ, заняли последнее место по готовности к просмотру и оплате среди всех форматов контента, созданного ИИ . Среди драматических произведений, созданных с помощью ИИ, аудитория была более благосклонна к анимации, чем к контенту, созданному на основе реальной жизни с использованием ИИ.

Сейчас технологии очень развиты, но даже в деталях зрители могут заметить искусственность композиции. Те, кого действительно обманули, ничего не заподозрят; скорее, именно это тонкое чувство дискомфорта от ощущения «близости к реальности, но не совсем» подавляет эмоциональную вовлеченность, которая и заставляет людей платить.

Если истории не приносят денег, как выживет эта индустрия?

Ответ кроется в арбитраже трафика. Эта стратегия имеет точный замкнутый цикл: недорогое производство контента, интенсивная закупка рекламы на платформе для привлечения просмотров и прибыль от разницы в цене. Ключ к выживанию — не в умении рассказывать захватывающие истории, а в эффективности привлечения трафика.

Эта модель работает, потому что искусственный интеллект снизил производственные затраты до беспрецедентно низкого уровня. Стоимость одного эпизода традиционной короткометражной драмы колеблется от десятков тысяч до сотен тысяч юаней, а сложные сцены могут достигать миллионов. Однако затраты на вычислительные мощности для короткометражной драмы «Хо Цюбин», созданной с использованием ИИ, составили всего 3000 юаней. После выхода в эфир во время Весеннего фестиваля она набрала более 1 миллиарда просмотров и возглавила чарты на платформе коротких драм «Хонгуо».

3000 юаней, безусловно, не являются реальной «общей стоимостью», но они свидетельствуют о структурных изменениях: когда предельные издержки производства приближаются к нулю, центр прибыли всей производственной цепочки неизбежно смещается от «содержания» к «инфраструктуре».

Аналитик Huaxi Securities Чжао Линь выделил три категории бенефициаров этой тенденции: SaaS-инструменты для работы с видео на основе ИИ, платформы аренды вычислительных мощностей и ведущие платформы, контролирующие права на интеллектуальную собственность и каналы распространения. Аналитики CITIC Securities рассчитали затраты с точки зрения потребления токенов: анимационный сериал, созданный с помощью ИИ, потребляет от 500 000 до нескольких миллионов токенов в минуту, а для полного произведения требуется более 100 миллионов токенов. Это означает, что даже если никто не платит за просмотр сериала, компания, создающая модель, уже получила прибыль от потребления вычислительных мощностей.

Почему именно эти платформы? Потому что инструменты для создания видео с использованием ИИ — это необходимые ресурсы для производства контента, которые должен приобрести каждый создатель, а производство 470 видеороликов в день означает стабильный поток дохода от подписки; платформы аренды вычислительных мощностей взимают плату в зависимости от использования, поэтому чем больше видео и чем больше рендеринга, тем выше доход, независимо от качества контента; а ведущие платформы контролируют приток трафика, поэтому независимо от качества видео, продюсерам необходимо приобретать у них услуги по размещению, чтобы охватить аудиторию.

То же самое относится и к платформам. Tencent, ByteDance и Baidu запустили независимые приложения для комиксов, используя в качестве конкурентных преимуществ политику распределения доходов и поддержки трафика. В своем исследовательском отчете China Post Securities сделала весьма интригующее заявление: «Увеличение предложения не обязательно приводит к одновременному увеличению высококачественного контента». Однако из этого следует не вывод «Поэтому нам нужен лучший контент», а скорее «Поэтому ведущие платформы с возможностями доступа пользователей и распространения будут продолжать укреплять свои ключевые позиции».

Поэтому никаких обсуждений относительно «качества работы» не проводилось. Платформа вычислительных мощностей играет роль «продавца воды». Чем больше людей промывают золото, тем больше денег зарабатывает продавец воды; находит ли кто-нибудь золото или нет, это никак не влияет на продажу воды.

Иными словами, вся отраслевая цепочка сформировала замкнутый цикл, который может функционировать, даже если контент на самом деле не нравится аудитории.

Поколение, первым принявшее искусственный интеллект, покидает нас быстрее всех.

Компании, занимающиеся разработкой моделей, продают вычислительные мощности, платформы — трафик, а инвесторы — истории. Каждое звено в этой цепочке приносит деньги, но никого не интересует сама работа. Восходящие и промежуточные звенья отраслевой цепочки ускоряются.

А что насчёт зрителей на терминале?

Давайте рассмотрим более широкую перспективу общественного мнения об ИИ. Недавний опрос Gallup, опубликованный в апреле этого года, дал неожиданный результат. В Соединенных Штатах энтузиазм поколения Z по поводу ИИ резко упал с 36% до 22% за последний год, снижение составило 14 процентных пунктов. Одновременно с этим доля этой группы, испытывающей «гнев» по ​​отношению к ИИ, выросла с 22% до 31%.

Поколение Z — это цифровые аборигены, первые, кто использовал ChatGPT в своей работе, и самая ранняя группа среди всех поколений, освоившая искусственный интеллект. Поэтому дело не в инстинктивном страхе перед новыми технологиями у людей среднего и пожилого возраста, а скорее в том, что те, кто первыми приняли ИИ, теперь быстрее всех начинают его ненавидеть.

Это широко распространенное явление обусловлено множеством причин: абстрактный технологический оптимизм сталкивается с конкретными проблемами выживания. Данные исследований Стэнфордского университета за 2025 год показывают значительное снижение уровня занятости выпускников компьютерных наук в возрасте от 22 до 25 лет — именно молодых, недавних выпускников. Опрос, проведенный Федеральным резервным банком Нью-Йорка, показал, что только 15,9% работников с годовым доходом менее 50 000 долларов используют ИИ, по сравнению с 66,3% тех, кто зарабатывает более 200 000 долларов. ИИ не «расширяет возможности всех», он лишь усугубляет существующие разрывы.

Вот почему, столкнувшись с возмутительной критикой в ​​адрес художников iQiyi, созданных с помощью ИИ, самые жаркие дискуссии развернулись не вокруг искусства, а вокруг карьерных перспектив. Зрители инстинктивно сопереживают потенциальным заменам работников этой индустрии: сценаристам, операторам, ассистентам продюсеров, арт-директорам, визажистам и т. д.

Для 22-летнего выпускника, обнаружившего, что вакансии начального уровня исчезают, утверждение iQiyi о том, что «актеры сохраняют за собой право подтверждать свою занятость», звучит как утешение в виде заявления о том, что «искусственный интеллект создаст больше новых рабочих мест» — всё это лишь пустые слова.

Если взять все возможные сценарии — нет, все текущие ситуации — результатом станет одновременный всплеск предложения и снижение спроса, вызванные ИИ. Это происходит не из-за какой-либо конкретной компании или продукта, а затрагивает всю цепочку поставок. Каждый участник на начальном этапе имеет сильный экономический стимул к дальнейшему ускорению, в то время как те, кто находится в конце, будь то создатели или зрители, выражают тот же посыл по-своему:

Мы это не купим.

Когда себестоимость производства контента приближается к нулю, процент попаданий в цель также приближается к нулю, а интерес аудитории тоже приближается к нулю, что же тогда означает термин «индустрия развлечений»? Возможно, она превращается в новый инфраструктурный бизнес, подобный строительству автомагистралей, где пункты взимания платы за проезд всегда приносят прибыль, но машин на дорогах становится все меньше, а пассажирам все больше становится скучно.

#Добро пожаловать на официальный аккаунт iFanr в WeChat: iFanr (идентификатор WeChat: ifanr), где вы сможете в кратчайшие сроки увидеть еще больше интересного контента.