Последние указания Маска: роботы всем завладеют, а вы лежите дома и считаете деньги

Сегодня рано утром Tesla объявила о своем «Великом плане. Глава 4».

В отличие от предыдущих проектов, ориентированных на автомобили или энергетические продукты, новое видение Tesla рисует более отдалённую и идеалистическую цель: общество «устойчивого изобилия» во главе с искусственным интеллектом и роботами. Стратегический фокус Tesla сместился с «устойчивого развития» на видение будущего общества.

В основе этой концепции лежит уже не автомобиль, а сама производительность. Маск сказал:

80% стоимости Tesla будет приходиться на Оптимуса (гуманоидного робота).

Оглядываясь на первую и вторую части грандиозного плана Теслы, можно увидеть, что их логика ясна и прагматична:

Первая глава, написанная в 2006 году, обозначила курс Tesla, проложив путь от нишевого сегмента рынка к автомобилям массового рынка, и затронув вопросы выживания и позиционирования электромобилей на рынке. Вторая глава, написанная десять лет спустя, создала целую экосистему, охватывающую солнечную энергию, накопление энергии, автономное вождение и даже совместную мобильность, построенную на основе уже зарекомендовавшего себя автомобильного продукта.

Общим между этими двумя планами является то, что оба они сосредоточены на собственных продуктах и ​​бизнес-стратегиях Tesla, отвечая на вопрос «что Tesla хочет сделать».

Поворотным моментом стал План III в 2023 году.

Это больше похоже не на бизнес-план Tesla, а на анализ мировой экономики. Используя огромные объёмы данных, Tesla пытается продемонстрировать возможность глобального перехода на устойчивую энергетику, основанную на базовых принципах физики и экономики.

Как и ожидалось, этот отчет привел к резкому падению стоимости акций Tesla.

В нём показана чрезвычайно амбициозная цель, требующая значительных промышленных производственных мощностей, но также обнажается огромный разрыв в производительности, который невозможно устранить, полагаясь на существующие методы производства. Это системная проблема, которую Tesla в одиночку решить не в состоянии.

В последней, четвёртой главе Маск, похоже, не смог предложить более прагматичный ответ. Вместо того чтобы вернуться к более конкретным бизнес-планам или планам по продуктам, он вновь расширил рамки своего плана, перейдя от преобразования глобальной энергетической системы к перестройке производственной структуры самого человеческого общества.

Это делает Главу 4 похожей не на «бизнес-план», а скорее на «видение» будущего.

В этой новой концепции искусственный интеллект (ИИ) возводится в ранг базовой технологии, управляющей всем процессом, становясь мозгом всей системы. Гуманоидный робот (Оптимус) — это физическое лицо, ответственное за выполнение всех производственных задач. Существующие направления Tesla в области аппаратного обеспечения, такие как автомобилестроение и производство накопителей энергии, станут вторичными приложениями её возможностей в области ИИ.

Предпосылка всего этого заключается в том, что сам робот должен иметь возможность производиться в больших масштабах.

Tesla полагает, что, опираясь на опыт крупномасштабного производства в автомобильной промышленности, логично быстро и массово производить роботов, заменяющих человеческий труд. Их конечная цель — создать совершенно новую, машинную производственную систему для достижения экспоненциального роста производительности.

Такая система машинного производства неизбежно потребует совершенно новой социально-экономической системы. Что касается платформы X Маска, наиболее обсуждаемым вопросом является:

Когда роботы заменят человеческий труд, как будут зарабатывать на жизнь те, кто потеряет работу?

Маск ответил:

Будущее — это мир всеобщего высокого дохода (а не только базового). У каждого будет лучшее здравоохранение, еда, жильё, транспорт и всё остальное.
Это своего рода «устойчивое изобилие».

Идея Маска о «всеобщем высоком доходе» (UHI) имеет в основе механизм взимания налогов с огромной производственной стоимости, создаваемой роботами (например, в форме налога на потребление), которая затем распределяется правительством среди всех граждан в форме высокого дохода.

Некоторые сторонники X полагают, что рост производительности будет сопровождаться снижением цен, а покупательная способность этого «дохода» также существенно возрастет.

Однако пути реализации, политическое сопротивление и влияние этой концепции на социальные структуры — всё это нерешённые проблемы, о которых Тесла не упоминал в своём «грандиозном плане». Даже если рассматривать эту концепцию в контексте конкретных стран, её сложность становится ещё более очевидной, особенно в Китае.

Помимо этого, Tesla сама сталкивается со множеством практических проблем.

Не так давно команда суперкомпьютеров Dojo, на проект которого Маск возлагал большие надежды, была расформирована, а её руководитель, Питер Бэннон, также покинет свой пост. Dojo когда-то позиционировался как основная вычислительная мощь Tesla в гонке за ИИ, и Маск объяснял это «интеграцией ресурсов для разработки AI5, AI6 и последующих чипов». Тем временем автомобильный бизнес Tesla в Европе и Китае переживает трудности. В первой половине 2025 года продажи Tesla в Китае снизились примерно на 5,4% в годовом исчислении, а во втором квартале резко упали на 13,5%.

Эти внутренние потрясения и внешние проблемы резко контрастируют с экспоненциальным ростом и «изобильным будущим», описанными в главе 4.

Короче говоря, судя по этому «грандиозному плану», Tesla внесла серьезные коррективы в свое стратегическое направление, а ее амбиции далеко вышли за рамки бизнеса.

Просто технологическая компания может проектировать и производить инструменты, которые меняют мир, но достижение того, что Маск называет «устойчивым процветанием», выходит далеко за рамки возможностей одной компании.

Вот полный текст главы 4 грандиозного плана Теслы:

введение

С момента основания Tesla каждая редакция нашего амбициозного плана была сосредоточена на нашей Полярной звезде: достижении неограниченной, бескомпромиссной устойчивости.

Люди — создатели инструментов. В Tesla мы создаём физические продукты в больших масштабах и с минимальными затратами, стремясь сделать жизнь каждого лучше.

Учитывая растущее влияние технологий искусственного интеллекта (ИИ), миссия, изложенная в «Великом плане: Глава 4», не вызывает удивления.

Следующая глава истории Теслы поможет нам создать мир, который мы только начинаем представлять, в невиданных ранее масштабах. Мы создаём продукты и услуги, которые привносят искусственный интеллект в физический мир.

На протяжении почти двух десятилетий мы неустанно трудились, чтобы заложить основу для этого технологического возрождения посредством разработки электромобилей, энергетических продуктов и человекоподобных роботов.

Теперь мы объединяем наши производственные возможности с опытом в области автономного вождения, чтобы создавать новые продукты и услуги, которые ускорят глобальное процветание и рост человечества благодаря экономическому росту, общему для всех. Мы масштабируем наше аппаратное и программное обеспечение, создавая более безопасный, чистый и приятный мир.

Это устойчивое изобилие.

Центральная идея

1. Рост не ограничен

Рост в одной области не обязательно должен происходить за счёт спада в другой. Дефицит ресурсов можно компенсировать технологическим прогрессом, более широким внедрением инноваций и новыми идеями.

Технологии, дающие нам возможность управлять машинами, положили начало промышленной революции, расширили наши экономические горизонты и создали больше возможностей для всех. Такие революционные изобретения, как полупроводники и интернет, расширили, а не сократили социальные и экономические возможности во всех аспектах человеческой жизни — от создания новых рабочих мест и расширения доступа к информации до установления более глубоких связей.

Наше стремление выйти за рамки того, что считается «возможным», будет способствовать росту, необходимому для достижения настоящего и устойчивого изобилия.

2. Инновации устраняют ограничения

На протяжении веков лошадь была основным средством передвижения человечества. За последние пятьдесят лет двигатели внутреннего сгорания, работающие на ископаемом топливе, стали стандартным и общепринятым видом транспорта. Идея о том, что аккумуляторы можно производить экономично и в достаточно больших масштабах, чтобы отучить транспортную отрасль от ископаемого топлива, казалась несбыточной мечтой, пока Тесла не проложил путь.

Благодаря постоянным инновациям мы преодолели технологические ограничения в разработке аккумуляторов и создали отрасль, работающую на возобновляемых ресурсах.

3. Технологии решают практические проблемы

Продукты и услуги, созданные в результате этого ускоренного движения к устойчивому изобилию, будут способствовать прогрессу человечества, решая реальные проблемы. Чтобы ещё больше ускорить инновации, мы делаем каждый продукт эффективнее и экологичнее предыдущего.

Генерация солнечной энергии и масштабное хранение энергии с помощью аккумуляторных батарей повышают доступность и надежность чистой электроэнергии в наших сообществах, делая это более доступным и устойчивым способом.

Автономные транспортные средства способны значительно повысить экономичность, доступность и безопасность перевозок, одновременно снижая уровень загрязнения, особенно в наших все более густонаселенных космополитичных городах.

Оптимус, наш автономный гуманоидный робот, меняет не только восприятие людьми самого труда, но и его доступности и возможностей. Особо монотонные или опасные работы и задачи теперь можно выполнять альтернативными способами. Таким образом, миссия Оптимуса — дать людям больше времени на любимое дело.

4. Автономия должна приносить пользу всему человечеству.

Инструменты, которые мы создаем в Tesla, помогают нам создавать продукты, способствующие процветанию человечества.

То, как мы развиваем и используем автономию и новые возможности, которые она нам предоставляет, должно определяться её способностью улучшать благосостояние людей. Сделать повседневную жизнь лучше и безопаснее для каждого с помощью наших автономных технологий было и остаётся нашей главной целью.

5. Более широкое внедрение способствует более активному росту

Чтобы построить процветающее и свободное общество, мы должны иметь возможность производить доступные и технологически передовые продукты в больших масштабах. Это будет способствовать дальнейшей демократизации общества и, как следствие, повышению качества жизни каждого. Отличительная черта меритократии — создание возможностей для каждого использовать свои навыки и достичь любых целей.

Каждый заслуживает доступа к этим возможностям, а развитие технологий может помочь каждому из нас максимально эффективно использовать наш самый ограниченный ресурс: время.

Мы ускоряем переход мира к устойчивому изобилию

Давайте будем честны: преодолеть эту проблему будет невероятно сложно. Устранение дефицита потребует неустанных усилий и мастерского исполнения. Некоторые сочтут это невозможным. Многие другие будут аплодировать нам за каждое препятствие и неудачу, с которыми мы неизбежно столкнёмся на пути. Но как только мы преодолеем этот вызов, наши критики наконец увидят, что то, что они когда-то считали невозможным, действительно возможно. И нас это устраивает, потому что главное — вместе мы можем создать устойчивое и по-настоящему изобильное будущее для будущих поколений.

Все стоящие путешествия длинны. И все они начинаются с первого шага.

Нашим первым шагом стало создание потрясающего спортивного автомобиля — Roadster. Затем мы использовали прибыль для финансирования разработки и производства более доступных, но не менее интересных моделей: Model S и Model X. Затем мы повторили этот процесс с Model 3, Model Y и последующими моделями.

Этот путь состоял из множества шагов, как небольших, так и масштабных. Однако в конечном итоге каждая победа приводила к следующей, и даже несмотря на неудачи, мы набирали обороты. Этот импульс позволил нам создать полностью интегрированную экосистему устойчивых продуктов, охватывающую всё: от транспорта до генерации энергии, хранения аккумуляторов и робототехники.

Сегодня мы находимся на пороге революционного периода, готовясь к беспрецедентному росту. На этот раз для Tesla и всего человечества это будет не один шаг, а скачок. Инструменты, которые мы разработаем, помогут нам построить мир, о котором мы всегда мечтали, переопределив масштаб и доступность трёх основополагающих элементов: рабочей силы, мобильности и энергии.

Мир устойчивого изобилия.

#Приглашаем вас следить за официальным публичным аккаунтом WeChat проекта iFaner: iFaner (WeChat ID: ifanr), где в ближайшее время вам будет представлен еще более интересный контент.

iFanr | Исходная ссылка · Просмотреть комментарии · Sina Weibo