Это самая большая проблема поколения PS5, которую Sony должна исправить к выходу PS6.

Если бы вы взглянули на поколение PS5 на бумаге, вы бы решили, что это лучшее поколение Sony за всю её историю. Оно разгромило своего главного конкурента, Xbox Series X , как по количеству проданных единиц, так и по объёму продаж, и приносит больше прибыли, чем любое предыдущее поколение. Однако загляните на любой форум сообщества или в социальные сети, и вы увидите совершенно иной взгляд на нынешнюю лидирующую консоль. Ни одна система не идеальна, и то, что PS5 лидирует, не означает, что у неё не было множества неудач на этом пути.

Прошло пять лет с начала этого поколения , и слухи и утечки о PS6 продолжают накапливаться, и все сосредоточены на том, какие технические достижения принесет следующее поколение. Насколько мощным оно будет? Будет ли оно портативным? Сколько оно будет стоить? Это все важные вопросы, на которые нам в конечном итоге нужно получить ответы, но меня больше беспокоит то, что Sony не наступит на те же грабли, что и с PS5. Ей удалось вырваться вперед благодаря доброй воле, шумихе и конкуренции, совершив более серьезные ошибки на старте, но со следующим поколением все будет иначе. Хотя мои проблемы с PS5 могут показаться разрозненными, все их можно подвести под одну большую категорию: путаницу.

Выберите направление и придерживайтесь его.

Если бы я одним словом описал поколение PS5, то это было бы «неопределённость». Несмотря на все успехи, эта компания производит впечатление самой неуверенной в себе Sony из всех, что я видел. Во многом это связано со сменой руководства , но это не всё объясняет. Каждый декабрь я люблю делать небольшой обзор PlayStation за прошедший год, чтобы понять, что у неё получилось хорошо, где допустили ошибки и что это значит для следующего года. История, рассказанная в этих старых статьях, — это полное отсутствие направления. Яркие моменты — это, как правило, игры, но именно общая стратегия, похоже, каждый год отбрасывается и заменяется.

Я думаю, что именно этот недостаток фокуса является основной причиной разочарования столь многих людей в PlayStation этого поколения. Некоторые сводят это к отсутствию эксклюзивов, сосредоточенности на онлайн-сервисах , нехватке новой интеллектуальной собственности или тому, как молчалива компания, но все они проистекают из одной и той же более общей причины. PlayStation начала и изменила курс во многих инициативах, что я больше не знаю, чему доверять. В сочетании с безумными сроками разработки игр на том уровне, который мы ожидаем от PlayStation Studios, любые инвестиции, которые не будут реализованы, могут иметь далеко идущие последствия для основных игр, на которые она опирается. Я не говорю, что PlayStation не должна экспериментировать с тем, о чем я собираюсь рассказать, просто я хотел бы, чтобы она выбрала что-то одно и полностью посвятила себя ему.

Оригинальная PSVR была странным экспериментом для Sony. Это был ранний и недорогой способ войти в виртуальную реальность и единственный доступный вариант для консольных геймеров. Она выглядела несколько небрежной из-за громоздкого дополнительного корпуса, путаницы проводов и необходимости модернизации старых контроллеров Move от PS3, но она работала и продавалась лучше конкурентов того времени. Поддержка программного обеспечения не была выдающейся, но она удовлетворила энтузиастов и обладала огромным потенциалом.

Анонс PSVR2 не стал большим сюрпризом, но и не был стопроцентным. Однако, увидев её, я решил, что PlayStation делает ставку на виртуальную реальность как на один из столпов своего игрового бизнеса. Гарнитура была — и остаётся — очень мощной. У неё всё ещё был один кабель, но в остальном это была идеальная VR-гарнитура, сочетающая в себе все удобства консоли. Она даже вышла с игрой-ответвлением Horizon. А потом… ничего.

Ладно, не совсем. PSVR2 всё ещё поддерживается сторонними разработчиками, но сама PlayStation, похоже, сдалась на милость виртуальной реальности с момента выхода гарнитуры. Не хочу принижать все отличные игры для PSVR2, но многие фанаты, выложившие 550 долларов за гарнитуру в ожидании новых хитов уровня AAA от первой версии PlayStation, в итоге почувствовали себя брошенными на произвол судьбы.

По крайней мере, PSVR2 увенчалась успехом, чего я не могу сказать о мобильной версии PlayStation. Легко забыть, что PlayStation создала целое мобильное подразделение , включая покупку Savage Studios. После ребрендинга команды в Neon Koi студия закрылась меньше чем через год, даже не анонсировав проект.

Наконец, нам нужно поговорить о Конкорде. и масштабный провал с онлайн-сервисами. Опять же, нужно быть честным и сказать, что попытка PlayStation создать собственную игру с онлайн-сервисами была правильным шагом. Как бы ни было сложно и непредсказуемо добиться успеха в этой области, у PlayStation есть ресурсы и таланты, чтобы добиться большего, чем у большинства. Что не было мудрым решением, так это её комплексный подход. Вместо одной, двух или даже трёх игр с онлайн-сервисами PlayStation с гордостью объявила о выпуске более 12 в ближайшие годы. С учётом отменённых и вышедших игр это число сократилось примерно до трёх-четырёх.

Невозможно переоценить, насколько важно доверие для игры-сервиса . Игрокам нужно верить, что игра не только будет увлекательной, но и продолжит радовать их неделями, месяцами и даже годами. Зачем тратить время на игру, если она перестанет получать контент — или, что ещё хуже, будет удалена из библиотеки — через несколько недель? Это создаёт ситуацию, когда игроки предпочитают подождать и посмотреть, а не сразу начать. Это разумно, но может привести к самоисполняющемуся пророчеству, когда недостаточно игроков готовы вложиться в игру на ранних этапах, и у студии не останется другого выбора, кроме как закрыть проект из-за низкой базы игроков.

Непреднамеренным следствием того, что PlayStation выглядит настолько раздвоенной с её многочисленными инициативами, является то, что она сжигает мосты, которые ещё не перешла. Перспектива продажи ещё одной периферийной или онлайн-игры становится всё сложнее, когда мы вспоминаем, как в последний раз она пыталась это сделать и выбила у нас почву из-под ног. Я хочу, чтобы PlayStation продолжила экспериментировать с поколением PS6, но ей нужно выбрать один-два направления и закрепить их.