Столкнувшись с OpenClaw, Apple предпочла скрыть свои истинные намерения.

Кто бы мог подумать, что первым хитом продаж 2026 года станет Mac Mini, успех которого был обеспечен благодаря OpenClaw — продукту, который всегда был довольно посредственным в линейке Apple, но внезапно оказался на пике популярности.

Универсальность OpenClaw не нуждается в дополнительных объяснениях, поскольку она уже много раз обсуждалась в последнее время. Однако сочетание OpenClaw и Mac Mini поднимает сложный вопрос: если такой инструмент, как OpenClaw, позволяет компьютерам автоматически отвечать на электронные письма, управлять расписанием и контролировать всё, почему Apple, с её Siri и обширной экосистемой, не создаст свой собственный ?

Благодаря своему оборудованию, экосистеме и возможностям «из коробки», Apple могла бы легко запустить официальную «Супер Siri», возможно, даже взимая за каждое устройство на несколько сотен долларов больше, как AppleCare. Пользователи бы массово ею воспользовались.

Такого же мнения придерживается и Джейк Квист, партнер Y Combinator: если у Apple есть собственный уровень ИИ-агента, они могут создать самую мощную защиту в мире технологий; чем больше агент знает о своих пользователях, тем умнее он становится. Apple уже владеет почти всеми данными, приложениями и даже устройствами своих пользователей. Они могли бы создать агента, который бесперебойно работал бы на iPhone, Mac, iPad и Apple Watch — чего не может сделать ни одна другая компания.

А что, если Apple действительно повысит статус Siri до стратегического приоритета уровня S и быстро создаст нечто похожее на OpenClaw?

На следующий день они получат письма от юристов Microsoft и Meta.

Хотите, чтобы Siri опубликовала историю в Instagram? Конечно, это всё равно что получить материал прямо к себе домой. Условия использования Instagram прямо запрещают автоматизированные операции.

Хотите, чтобы Siri разместила объявление о вакансии в LinkedIn? Вот, пожалуйста! LinkedIn — одна из самых строгих платформ в мире в отношении автоматизации, и статья 8.2 ее Пользовательского соглашения прямо запрещает ряд автоматизированных операций.

«Пользовательские соглашения» часто представляют собой просто джентльменские договоренности, особенно когда пользователи лично участвуют в веб-скрейпинге и автоматизированных операциях, которые попадают в серую зону. Платформы обычно закрывают на это глаза. В случае с частными лицами, управляющими агентами, платформа может максимум заблокировать аккаунт, но подать в суд на каждого пользователя сложно. Заходить слишком далеко было бы некрасиво: в 2019 году LinkedIn подала иск против небольшой компании по анализу данных hiQ, которая подала в суд на LinkedIn за блокировку своих инструментов веб-скрейпинга. Дело дошло до Верховного суда, но hiQ в конечном итоге проиграла, и стороны достигли соглашения.

Но если Apple поступает так как компания, ситуация иная. Если Apple встраивает агент в iOS/macOS, это равносильно тому, что Apple, как коммерческая организация, систематически обходит брандмауэр API платформы. Это явно представляет собой «недобросовестную конкуренцию» и «вмешательство в деловые отношения». Можете подать в суд, они просто промолчат.

Но что, если пользователь купит Mac Mini и запустит на нем код с открытым исходным кодом OpenClaw? Тогда все, что он делает, — это не дело Apple. Apple просто продает компьютерное оборудование; то, что пользователь на нем запускает — будь то редактирование видео или «удаление рекламы с помощью автоматизированных скриптов» — это дело самого пользователя.

Все считали, что Apple упустила золотую возможность, наблюдая за кадровыми перестановками в своем отделе искусственного интеллекта и высмеивая их стратегическую небрежность. Но, увидев, как OpenClaw подстегивает продажи Mac Mini, у Apple появился новый путь: скрывать свои сильные стороны за кулисами.

«Прошлые проступки» Apple

Сдержанный подход Apple в последние годы заставил людей забыть о её прошлых достижениях. В 2021 году Apple представила App Tracking Transparency (ATT), позволяющую пользователям, начиная с iOS 14, отказаться от передачи IDFA-тегов. С тех пор при открытии приложения появлялось всплывающее окно с вопросом, разрешают ли пользователи отслеживание приложения. В результате 90% пользователей нажимали «отказаться».

IDFA — это уникальный идентификатор, используемый рекламодателями при таргетировании рекламы на сторонних платформах, таких как Facebook. После его отключения Meta больше не может отслеживать, совершили ли пользователи покупку после просмотра рекламы. Это делает таргетирование рекламы в Meta крайне неточным, что вынуждает рекламодателей сокращать свои бюджеты на Facebook и Instagram.

Этот шаг напрямую привёл к тому, что компания Meta потеряла более 10 миллиардов долларов выручки в том году, а цена её акций резко упала. Финансовый директор Дэвид Вехнер прямо заявил во время телефонной конференции по итогам отчетности, что это связано с AT&T, на долю которой в то время приходилось 8% годовой выручки Facebook. Цена акций упала на 26%, что привело к потере примерно 232 миллиардов долларов рыночной капитализации. На тот момент это установило рекорд по наибольшему однодневному падению рыночной капитализации в истории фондового рынка США.

В тот момент больше всего пострадала компания Meta, поскольку она в наибольшей степени зависела от IDFA. Однако другие технологические гиганты также пострадали в разной степени; например, совокупные потери выручки Snapchat, Twitter и YouTube составили около 3,2 миллиарда долларов.

ATT создала временную задержку для собственного рекламного бизнеса Apple. Согласно данным маркетинговой платформы Branch, на которые ссылается Financial Times, через шесть месяцев после внедрения новой политики рыночная доля Apple Search Ads утроилась, составив половину от общего числа рекламных объявлений для установки приложений iOS.

Между тем, инвестиционный банк Evercore ISI с Уолл-стрит прогнозирует, что эта стратегия поможет Apple достичь 30 миллиардов долларов дохода от рекламы к 2026 году, большая часть которого первоначально принадлежала Meta и Google.

Вы можете спросить: разве это не просто потому, что сам Facebook потерял популярность, и поэтому сильно страдает от ограничений в управлении, в то время как TikTok остается неизменным? Ничто не вечно; это всего лишь неизбежный результат меняющегося ландшафта социальных медиаплатформ.

Проблема в том, что, согласно этой логике, системы Android и OS компании Facebook должны были одновременно испытать потрясения. Однако через шесть месяцев после вступления в силу правил AT&T расходы на рекламу на устройствах Android существенно не снизились. Рассмотрим ситуацию с другой стороны: Snapchat, также ориентированный на молодую аудиторию, опубликовал свой финансовый отчет после введения правил AT&T. В четвертом квартале того года компания не только зафиксировала рост выручки на 42% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув 1,3 миллиарда долларов, при этом число ежедневно активных пользователей составило 319 миллионов, но и привлекла 54 миллиона новых пользователей, что на 20% больше по сравнению с тем же периодом предыдущего года.

Все это стало возможным благодаря тому, что Snapchat начал подготовку год назад, помогая рекламодателям перейти на Snap Advanced Conversions, или Apple SKAdnetwork — собственное решение Apple для отслеживания рекламы.

«Уважение к конфиденциальности пользователей» — это безупречное заявление, занимающее морально превосходную позицию и позволяющее Apple наносить удары по основам своих конкурентов без каких-либо психологических последствий и без пролития ни капли крови.

Открытая стратегия Apple

По сути, зависимость Openclaw от "MacMini + локальный ИИ" столкнется с той же проблемой, что и рекламная модель до эпохи AT&T: она зависит от инфраструктуры Apple.

Если пользователи, создавая и используя такие сервисы, как OpenClaw, позволят ИИ фильтровать рекламу, обходить платформы и выполнять желаемые задачи, а Apple не только избежит убытков, но и продаст больше оборудования, то они, естественно, будут довольны. Это идеально соответствует последовательной стратегии Apple по борьбе с «капитализмом данных».

Подготовка к этому началась давно. За последние два года Apple провернула очень хитрый трюк с Mac: она продвигала единую архитектуру памяти и сделала память чрезвычайно дорогой.

До эры ИИ обычным пользователям не обязательно было 128 или 256 ГБ оперативной памяти, и стратегия Apple по «снижению цен» всегда подвергалась критике. Но времена изменились. Большие модели с ограниченным количеством модулей (LLM) предъявляют чрезвычайно высокие требования к видеопамяти/оперативной памяти. Чипы Apple серии M в настоящее время являются лучшим оборудованием на рынке, способным запускать модели с большими параметрами по цене потребительского уровня (по сравнению с NVIDIA H100), без сложностей облачной среды, предлагая лишь удобство быстрого доступа к различным папкам и репозиториям кода.

В дополнение к своему оборудованию Apple выпустила фреймворк MLX (инструмент, специально разработанный для эффективной работы ИИ с открытым исходным кодом на чипах Apple). Это не просто жест доброй воли; это откровенное приглашение разработчикам: «Прекратите покупать Nvidia, купите Mac Studio. Мы — лучшее место для запуска Llama 3 и OpenClaw».

Однако предоставление «оборудования, способного запускать ИИ», — это лишь первый шаг. Главная сила Apple заключается в изоляции рисков, что отражается в совершенно разных масштабах управления для iOS и macOS.

Экосистема iOS — это закрытая экосистема, хорошо защищенная от внешних воздействий. Если бы OpenClaw появилось в качестве приложения сегодня, Apple категорически этого не допустила бы. Причины были бы сведены к «подрыву безопасности системы» или «несанкционированной автоматизации». Короче говоря, Apple не позволила бы разместить в App Store приложение, которое может привести к антимонопольным искам и угрозе конфиденциальности.

Однако Apple всегда сохраняла атрибут «универсального компьютера» macOS. Вы можете установить на свой Mac любое неподписанное программное обеспечение (предоставив ему самостоятельно необходимые разрешения безопасности) и запустить любой код с открытым исходным кодом. Если возникают проблемы, например, когда ИИ случайным образом отправляет сообщения или размещает заказы, Apple может просто пожать плечами и сказать: «Это личное поведение пользователя в открытой системе, и это не имеет к нам никакого отношения».

Это идеальная форма изоляции, гораздо более чистая, чем вмешательство в качестве агента, которое легко может выйти из-под контроля и вызвать проблемы.

Такой подход к открытости, основанный на принципе «разделяй и властвуй», стал для Apple самым надежным барьером. Только локально пользователи могут отказаться от важнейшего разрешения — доступа с правами root.

С момента выхода OpenClaw прошло немало времени, и за это время произошло множество сбоев, включая, помимо прочего, перерасход ресурсов API, использование ИИ для помощи пользователям в подаче заявок на кредиты и удаление важных локальных файлов. Эти сбои еще раз подчеркивают важность Mac Mini — он обеспечивает физически изолированную, полностью контролируемую пользователем песочницу безопасности . Пользователи готовы предоставлять OpenClaw root-доступ на своих Mac Mini, потому что код является открытым, прозрачным и работает на их собственном рабочем столе в кабинете, а не на каком-то неизвестном облачном сервере.

В этом аспекте Apple уже получила преимущество в гонке за лидерство в области искусственного интеллекта: у них, возможно, нет самых умных моделей, но у них уже есть оборудование, которому доверяют пользователи.

Обратная сторона яблока скрыта.

В настоящий момент Apple может по-настоящему засомневаться из-за другого гиганта: Google.

Google платит Apple около 20 миллиардов долларов в год только за то, что их браузер Safari является поисковой системой по умолчанию. Если Mac Mini с искусственным интеллектом действительно позволит пользователям полностью пропустить этап поиска, что приведет к резкому падению поискового трафика Google, то «плата за защиту» в размере 20 миллиардов долларов окажется под угрозой.

Выбрать между продажей собственной продукции, чтобы вернуть вложенные средства, или продолжать сидеть сложа руки и получать 20 миллиардов долларов, — поистине приятная дилемма.

Существование этих денег точно отражает переход между двумя эпохами. Поисковая система по умолчанию — это отпечаток старой эпохи на различных интернет-гигантах. Google требует от вас ручного поиска и просмотра списка результатов, чтобы показывать рекламу. LinkedIn требует входа в систему и преодоления неудобного интерфейса, прежде чем сможет показывать вам вакансии от спонсоров. Instagram требует прокрутки ленты вниз, чтобы вставлять спонсорские ссылки между фотографиями ваших друзей.

В прежнюю эпоху платформы использовали все возможные средства, чтобы удерживать пользователей в своей сфере влияния, привлекать внимание, а затем монетизировать его. Можно сказать, что эта бизнес-модель была неэффективной, но в то же время и эффективной, поддерживая весь золотой век от Web 2.0 до мобильного интернета.

Но теперь вы вдруг говорите: нет, не нужно. Отныне мои агенты будут заниматься всем за меня: просматривать новостные ленты, размещать объявления о вакансиях и искать ответы. Они эффективны, безжалостны и сразу переходят к делу; их не переубедят короткие видеоролики. Мне просто нужно выбрать для них подходящее оборудование.

В замкнутых бизнес-циклах «люди» исчезают.

Рекламодатели хотят купить внимание людей и использовать человеческие слабости, а не искусственный интеллект, создающий поисковые роботы. Если половина трафика Instagram превращается в клики от агентов, в чем разница между этим и покупкой фейкового трафика? Вы шутите?

По сей день реклама остается непоколебимым столпом доходов для интернет-бизнеса. В 2023 году совокупный доход Alphabet, материнской компании Google, составил 307,4 миллиарда долларов, из которых 237,8 миллиарда долларов приходилось на рекламу (поиск + YouTube + рекламная сеть), что составляет 77%. В том же году совокупный доход Meta составил 134,9 миллиарда долларов, из которых на рекламу пришлось 131,9 миллиарда долларов, что составляет ошеломляющие 97,8%.

Даже OpenAI, с её 700 миллионами ежемесячно активных пользователей, нашла способ монетизации, но разве это всё ещё не реклама?

Но дети делают выбор; взрослые хотят всего и сразу. Apple хочет пожинать плоды своего гигантского положения в старую эпоху, одновременно являясь новатором в новую. Что касается будущего, то неважно, продолжит ли Google доминировать в мире рекламы или локальный ИИ полностью изменит наш доступ к информации.

Тактическая защита, стратегическая подготовка — в этом суть скрытого ношения клинка, чтобы его можно было вытащить в любой момент.

#Добро пожаловать на официальный аккаунт iFanr в WeChat: iFanr (идентификатор WeChat: ifanr), где вы сможете в кратчайшие сроки увидеть еще больше интересного контента.

ifanr | Оригинальная ссылка · Посмотреть комментарии · Sina Weibo