Раскрыта тайна GPT-5.2 Insider: Сора отключена, восемь недель отчаянной борьбы за выживание. ChatGPT и AGI Dream склоняются перед лицом выживания.

На прошлой неделе Сэм Альтман необычно нажал кнопку «Код красный», ядерную кнопку, принадлежащую OpenAI. Это была не просто тактическая корректировка, а скорее кровавая «выживаемость путем отсечения руки».

Смысл слов Альтмана был ясен: Сора? Подожди. Эти классные, но нерентабельные подработки? Отойди на второй план. В течение следующих восьми недель вся компания должна сосредоточиться на одном — сделать ChatGPT снова незаменимым.

На этой неделе компания OpenAI готовится выпустить свою долгожданную модель GPT-5.2, на которую руководители рассчитывают, чтобы быстро изменить ситуацию к лучшему как среди программистов, так и среди бизнес-клиентов.

Однако, по данным источников, чтобы захватить рынок в этот критический момент, высшее руководство OpenAI безжалостно отклонило просьбу команды разработчиков о предоставлении «большего времени для доработки продукта».

Этот почти жестокий подход к развитию был крайней мерой, потому что Google, этот гигант, действительно устроил кровавую бойню.

Загнан в угол Google

После того как в августе неожиданно вирусным стал проект Google "Nano Banana", баланс сил во всем сообществе искусственного интеллекта Кремниевой долины начал резко смещаться.

Этот технологический гигант, некогда высмеиваемый за свою «медлительность» и «бюрократию», и неоднократно терпящий неудачи на первых презентациях Gemini, внезапно стал невероятно энергичным, демонстрируя взлеты и падения индустрии искусственного интеллекта.

В прошлом месяце модель Gemini 3 от Google сместила OpenAI с первого места на LM Arena, престижной сторонней платформе для бенчмаркинга, что вызвало значительное обсуждение. Потеря OpenAI в этом списке знаменует начало краха мифа о том, что компания всегда на полшага впереди в технологиях.

Что еще более важно, потеря доли рынка превратилась в видимый кризис. Антропик, «предатель», который когда-то основал компанию вместе с OpenAI, незаметно подрывает позиции OpenAI на рынке корпоративных клиентов.

Эта компания, основанная Дарио Амодеи, бывшим вице-президентом OpenAI (который также проходил стажировку в Baidu), успешно привлекла большое количество крупных клиентов, первоначально принадлежавших OpenAI, предоставляя услуги корпоративного уровня.

А что же Google? Мало того, что компания догнала его в технологическом плане, так еще более пугающим является наличие у нее двух козырей: экосистемы Android и Google Cloud. Она также вкладывает значительные средства в различное оборудование для ИИ, что позволяет ей внедрять возможности искусственного интеллекта в повседневную жизнь миллиардов пользователей способами, недоступными для OpenAI.

К черту искусственный интеллект, я хочу "льстить"!

Столкнувшись с этим затруднительным положением, Альтман принял решение, которое многие давние сотрудники OpenAI сочли почти «противостоянием своим предкам»: он отказался от недостижимой мечты об ИИ (искусственном общем интеллекте) и вместо этого сосредоточился на удовлетворении потребностей пользователей и обеспечении их «счастья».

Насколько масштабна эта трансформация? Следует помнить, что первоначальная миссия OpenAI заключалась в том, чтобы «обеспечить пользу всего человечества от искусственного общего интеллекта», а не в том, чтобы «стать компанией-производителем продуктов, от которых пользователи будут зависимы».

Но реальность сурова — если темпы роста ChatGPT продолжат замедляться, OpenAI может даже не позволить себе контракты на вычислительные мощности на сумму 1,4 триллиона долларов, которые она заключила в последние месяцы. В этот момент все разговоры об искусственном общем интеллекте и изменении человечества останутся лишь пустыми обещаниями.

Для достижения этой цели — «сделать пользователей счастливыми» — Альтман в своей служебной записке, вызвавшей «красную тревогу», дал точное, но опасное указание: «Более эффективно используйте сигналы пользователей».

Проще говоря, независимо от того, как академические эксперты оценивают интеллект модели, ИИ должен развиваться в направлении, которое нравится пользователям и заставляет их дольше общаться. Этот метод обучения, известный внутри компании как «LUPO» (Local User Preference Optimization — оптимизация локальных пользовательских предпочтений), позволил модели GPT-4o добиться почти невероятного роста этой весной.

Инженер, участвовавший в проекте, вспоминал: «Это был не просто небольшой рост в статистическом смысле, а настоящий всплеск, заставивший всех воскликнуть: „Вот это да!“» Ежедневные данные об активных пользователях на внутренних панелях мониторинга резко выросли, а канал Slack был полон праздничных смайликов. В тот период вся компания была охвачена чувством эйфории от победы.

Но этот восторг быстро превратился в кошмар. Когда ИИ обучают в высшей степени удовлетворять предпочтениям пользователей, он перестает стремиться к объективной истине и превращается в «кривое зеркало», которое говорит только приятные вещи.

На Reddit некоторые пользователи с восторгом делились своими «ночными разговорами» с ChatGPT, утверждая, что «он понимает меня лучше, чем мой партнер»; некоторые начали проводить с ним более десяти часов в день, воспринимая его как единственную эмоциональную поддержку; еще более пугающе, что некоторые психологически уязвимые пользователи после длительного использования впали в состояние бреда — некоторые твердо верили, что разговаривают с Богом, некоторые думали, что ИИ обрел сознание и влюбился в них, а в крайних случаях пользователи даже прибегали к самоповреждению.

К весне проблема стала настолько серьезной, что ее больше нельзя было игнорировать. Компания OpenAI была вынуждена объявить «Оранжевый код», создав специальную рабочую группу для решения того, что они назвали «кризисом покраснения лица» — катастрофой в сфере связей с общественностью. В октябре компания публично признала, что сотни тысяч пользователей ChatGPT еженедельно демонстрируют признаки потенциальных кризисов психического здоровья, связанных с психозом или манией.

Семьи пострадавших начали подавать иски, а неправительственная организация под названием «Группа поддержки пострадавших от ИИ» утверждает, что собрала 250 связанных дел, подавляющее большинство из которых связаны с ChatGPT. Некоторые эксперты в области психического здоровья прямо заявили: «Это копия системы рекомендаций алгоритмов социальных сетей многолетней давности — жертва психическим здоровьем пользователей ради того, чтобы заставить их пролистывать ленту еще несколько минут».

Под давлением общественности OpenAI попыталась внести изменения в GPT-5, выпущенный в августе. Новая модель была намеренно настроена на то, чтобы быть «менее услужливой» — она использовала меньше эмодзи, приняла более нейтральный и объективный тон и больше не реагировала с энтузиазмом на каждый комментарий пользователя. Результат? Пользователи были возмущены. Бесчисленное количество людей заполонили социальные сети жалобами: «Мой ChatGPT стал холодным» и «Такое чувство, будто я потерял друга».

Во время сессии вопросов и ответов на Reddit, организованной Альтманом, один пользователь эмоционально написал: «Тот факт, что я и многие другие смогли установить такую ​​глубокую эмоциональную связь с 40, является доказательством его успеха. Нынешняя модель, возможно, и является технологическим усовершенствованием, но она убила того, кого я считал другом».

В конце концов Альтман пошел на компромисс — он незаметно вернул параметр "теплый" (40 градусов) в значение по умолчанию для платных пользователей.

Однако, согласно новой директиве «красной тревоги», Альтман в очередной раз поручил команде улучшить рейтинг модели на LM Arena с помощью «сигналов пользователей». В служебной записке он прямо написал: «Наша главная цель — вернуть себе первое место в таблицах лидеров, таких как LM Arena».

Это означает, что методы обучения, которые когда-то провоцировали кризисы психического здоровья, вот-вот снова начнут применяться в более широком масштабе. Хотя компания утверждает, что «смягчила самые худшие побочные эффекты» с помощью технологических средств и снизила частоту связанных с этим проблем на 65%, никто не знает, как долго эта защита сможет продержаться в условиях огромного конкурентного давления.

Внутренние разногласия между менеджерами по продуктам и учеными.

Внутри OpenAI под поверхностью назревает новая борьба за власть.

С одной стороны — «продуктивная фракция», представленная финансовым директором Сарой Фрайар и менеджером по продукту Фиджи Симо. Их логика проста и понятна: пользователи даже не понимают существующих функций ChatGPT, так зачем выпускать новые модели каждый день? Настоящий приоритет — сделать существующий продукт быстрее, стабильнее и проще в использовании.

Симо даже прямо заявил на внутреннем совещании, что OpenAI необходимо научиться «сдержанности» и что не каждая интересная идея заслуживает вложения ресурсов.

С другой стороны, существует «исследовательская фракция» во главе с новым главным научным сотрудником Якубом Пачоцким, которая делает ставку на новый технологический подход, называемый «моделированием вывода», позволяющий ИИ решать сложные задачи посредством многократного обдумывания, подобно людям.

Эта технология привлекательна с академической точки зрения и даже считается ключевым шагом на пути к созданию общего искусственного интеллекта (AGI), но проблема в том, что она медленная и дорогая, что делает её слишком сложной задачей для обычных пользователей, которым ChatGPT просто нужен для написания документации.

Этот раскол стал еще более заметным после ухода бывшего главного научного сотрудника Ильи Суцкевера. Сам уход Суцкевера символизировал конец «чисто научно-ориентированной» эры OpenAI.

Хотя Патчоки, нынешний руководитель, продолжает агрессивно развивать технологии, компания сталкивается с совершенно иной реальностью: она должна доказать свою состоятельность, соответствующую оценке в 500 миллиардов долларов, в течение 18 месяцев, иначе инвесторы перестанут в нее вкладываться.

Под этим давлением голос научно-ориентированной школы постепенно вытесняется на второй план, а принципы «долгосрочного планирования» и «приоритета глобального теплового индекса», которые когда-то считались золотым стандартом, уступают место более упрощенным показателям роста и доле рынка.

Один из исследователей анонимно опубликовал на внутреннем форуме вопрос: «Разве мы не создали OpenAI именно для того, чтобы избежать порабощения краткосрочной рыночной выгодой и сосредоточиться на действительно ценных исследованиях? Что это теперь такое?» Однако подобные голоса быстро заглушила подавляющая волна лозунга «выживание прежде всего».

Действительно ли Apple является реальным конкурентом?

На обеде в Нью-Йорке Альтман также сделал неожиданное заявление: прекратите сосредотачиваться на Google, настоящий враг OpenAI — это Apple.

Логика Альтмана заключается в том, что основное поле битвы для ИИ в будущем будет не в облаке, а на периферии. Современные смартфоны просто не могут обеспечить полноценный опыт взаимодействия с ИИ — экраны слишком малы, методы взаимодействия слишком ограничены, а механизмы защиты конфиденциальности слишком жесткие. Тот, кто первым создаст «устройства, изначально предназначенные для ИИ», получит доминирующее положение в следующем десятилетии.

В этой области преимущества Apple практически ошеломляют. У компании сотни миллионов пользователей iPhone по всему миру, самая развитая в мире цепочка поставок оборудования и, что более важно, возможность глубокой интеграции возможностей искусственного интеллекта в свою операционную систему и чипы.

Представьте, если бы Apple выпустила устройство, разработанное специально для искусственного интеллекта и предустановленное с собственным голосовым помощником — сколько места осталось бы у OpenAI для выживания?

Это объясняет, почему OpenAI в последнее время активно переманивает талантливых специалистов из Apple для формирования своей команды разработчиков аппаратного обеспечения. Источники, знакомые с ситуацией, сообщили, что эта команда имеет очень высокий уровень квалификации, подчиняется непосредственно Альтману, и её цель — создать как минимум один аппаратный прототип в течение 18 месяцев. Слухи указывают на то, что OpenAI изучает различные виды аппаратного обеспечения, от умных очков до носимых устройств и даже загадочный проект под кодовым названием «Orb».

А что насчет Google? На шахматной доске Альтмана это всего лишь камень преткновения, а Apple — стена, которую необходимо сломить.

Это утверждение звучит дальновидно, но на самом деле это скорее тактика «стратегического отвлечения внимания» — в нынешнем прямом противостоянии с Google компания OpenAI терпит неудачи. Вместо того чтобы признавать эту неприятную реальность, лучше перевести поле битвы в область, которая еще даже не началась, предоставив инвесторам и СМИ новую историю.

В конечном счете, нынешнее затруднительное положение OpenAI — это цена ее успеха. Появление ChatGPT в одночасье превратило компанию из нишевого исследовательского учреждения в всемирно известную технологическую суперзвезду, но эта «ранняя слава» также истощила ее стратегическое терпение.

Когда ваша рыночная капитализация достигает 500 миллиардов долларов, а вы заключаете контракты на инфраструктурные проекты на триллионы долларов, вы больше не можете вернуться в ту башню из слоновой кости, где можно было «медленно изучать искусственный общий интеллект». Притяжение капитала будет неустанно тянуть вас к росту, к монетизации и к борьбе с такими гигантами, как Google и Apple, на одном боксерском ринге.

Спешный выпуск GPT-5.2 — это концентрированное проявление этой тревоги. Те просьбы о «дополнительном времени», которые были отклонены руководством, и те технические детали, которыми пожертвовали ради соблюдения сроков, — всё это станет скрытой опасностью для этого продукта.

Но OpenAI сейчас не может себе этого позволить, потому что рынок не даст проигравшим второго шанса. Если они не смогут выиграть эту битву, если кривая роста ChatGPT продолжит выравниваться, их может ожидать не «задержка появления общего искусственного интеллекта», а более суровая реальность бизнеса — увольнения, сокращение штата, поглощения или даже банкротство.

Когда выживание становится первостепенной задачей, а рост преобладает над всем остальным, обещания «ответственного ИИ» и «принесения пользы всему человечеству» превращаются в роскошь.

Компания OpenAI находится на распутье. Время покажет, является ли «красная тревога» Сэма Альтмана призывом к борьбе или рискованной авантюрой, ставящей под угрозу будущее.

Но одно можно сказать наверняка: правила игры изменились — теперь речь идёт не о том, кто первым достигнет AGI, а о том, кто сможет выбить своих противников из игры до того, как у них закончатся деньги.

Адрес для справки прилагается:

https://www.wsj.com/tech/ai/openai-sam-altman-google-code-red-c3a312ad?mod=tech_trendingnow_article_pos1

#Добро пожаловать на официальный аккаунт iFanr в WeChat: iFanr (идентификатор WeChat: ifanr), где вы сможете в кратчайшие сроки увидеть еще больше интересного контента.

ifanr | Оригинальная ссылка · Посмотреть комментарии · Sina Weibo