Беседа с председателем Qualcomm China Мэн Пу: «Интеллектуальные подключенные автомобили были предложены Европой и США, но Китай оказался быстрее».

2025 год — памятный для Qualcomm. Он отмечает не только 40-летие основания Qualcomm, но и 30-летие развития Qualcomm в Китае. Это означает, что эта технологическая компания прошла через несколько технологических волн, стала свидетелем смены четырёх поколений коммуникационных технологий — от 2G-3G-4G до 5G, а также готовится к запуску сети 6G.

Помимо коммуникационных технологий Qualcomm, индустрия смартфонов вступила в зрелую стадию, и такие тенденции, как умные очки, воплощенные интеллектуальные роботы, новые устройства на базе ИИ, а также автомобили с интеллектуальным управлением и управлением, стремительно набирают обороты.

Если отправная точка индустрии смартфонов находится по ту сторону океана, а китайская индустрия смартфонов начинала с догоняющего развития и конкурировала с такими гигантами, как Apple и Samsung, то центр разработки вышеупомянутых новых устройств ИИ, воплощенных интеллектуальных роботов и даже умных автомобилей, естественно, будет находиться в Китае.

Это означает, что Qualcomm необходимо лучше соответствовать темпам инноваций в Китае и использовать там более широкие возможности. Именно в этом контексте iFanr и другие СМИ беседовали с председателем правления Qualcomm China Мэн Пу на саммите Snapdragon 2025 года. Ниже приведены выдержки из беседы.

В: Сегодня на саммит были приглашены академик Чжан Яцинь и Ван Синсин из Yushu Technology. Означает ли это, что внимание сосредоточено на воплощенном интеллекте? Что вы думаете о заявлении генерального директора Qualcomm Амона о том, что запуск докоммерческих устройств 6G ожидается уже в 2028 году, и что интеллектуальные тела могут стать новой точкой входа в сферу применения?

О: На этот саммит Snapdragon в Китае мы специально пригласили ведущих китайских технических экспертов. В настоящее время ИИ, несомненно, является общей темой для всех областей, и воплощённая робототехника (воплощённый интеллект), ключевая национальная инициатива и передовое направление отрасли, также привлекает значительное внимание. Профессор У Сяобо сегодня утром рассказал, что недавно провёл исследование 14 компаний, занимающихся воплощённой робототехникой, что свидетельствует о бурном развитии этого сектора.

Поэтому мы пригласили академика Чжан Яциня и г-на Ван Синсина, поскольку ценим их репрезентативность и влияние в своих областях: академик Чжан Яцинь обладает уникальными знаниями в области ИИ, особенно в области ИИ+; а компания Ван Синсина, Yushu Technology, обладает отличительными особенностями и репрезентативностью в области воплощенной робототехники.

Со стратегической точки зрения Qualcomm, искусственный интеллект всегда будет ключевым направлением. Хотя телесные роботы стали популярной темой лишь недавно, Qualcomm уже давно занимается их разработкой. Ещё на Шанхайской международной импортной выставке 2021 года Qualcomm выступила пионером концепции «5G + ИИ для широкого спектра отраслей». На предыдущих выставках CIIE мы также демонстрировали передовые приложения на основе ИИ, такие как роботы для приготовления латте-арта и роботы для настольного тенниса с искусственным интеллектом.

Сегодня, благодаря появлению, развитию и внедрению различных крупномасштабных моделей на устройствах, эти технологии готовы к ещё более широкому внедрению. Qualcomm рассматривает их как конкретные пути к внедрению искусственного интеллекта на устройствах и стремится к тесному сотрудничеству с китайской производственной цепочкой и ведущими компаниями в различных областях для содействия технологическим инновациям и их широкому применению.

В: Не могли бы вы поделиться интересными историями или опытом сотрудничества Qualcomm с китайскими производителями автомобилей на новых источниках энергии? Во-вторых, как Qualcomm будет сотрудничать с китайскими производителями автомобилей на новых источниках энергии в будущем и каковы основные направления сотрудничества?

О: У нас богатая история в секторе автомобилей на новых источниках энергии. Qualcomm работает в автомобильной промышленности уже более 20 лет, хотя о ней мало кто знает. С первых дней появления решения GM OnStar CDMA 1x для подключения в автомобиле и до появления беспроводной связи во многих автомобилях, включая автомобили массового рынка, это устройство широко известно в отрасли как T-Box (телекоммуникационный терминал), и Qualcomm всегда была крупным поставщиком в этой области. Однако до этого автомобильная промышленность была относительно традиционной, с более чем вековой историей и сложной структурой. Я думаю, что три года с 2020 по 2022 год были особенно примечательны, поскольку китайские автопроизводители пережили значительный взрыв в области применения автомобилей на новых источниках энергии и интеллектуальных технологий подключения. Эти две технологии прекрасно дополняют друг друга. Без автомобилей на новых источниках энергии многие функции интеллектуальных сетей были бы бессмысленны или невозможны для реализации. Автомобили на новых источниках энергии имеют решающее значение, но без интеллектуальных сетей подключения сценарии их применения существенно не изменятся.

С точки зрения истории, именно европейские и американские производители первыми предложили интеллектуальные подключенные автомобили. По крайней мере, по данным Qualcomm, именно некоторые из них изначально обратились к нам за услугами. Однако автомобильная промышленность довольно традиционна. Производители изначально планировали свои автомобили на четыре-шесть лет. Мы долго обсуждали конструкцию, но установили их только четыре года спустя. Китайские производители сильно отличаются, особенно судя по тому, что произошло за эти три года. Они очень быстро продвигали применение новых технологий в автомобилях на новых источниках энергии. Поскольку в Китае автомобили на новых источниках энергии оснащены аккумуляторами, сценарии их применения различаются. Хотя европейские и американские производители продвигают интеллектуальные подключенные автомобили, их цель — в первую очередь помочь водителям и пассажирам добираться из пункта А в пункт Б более комфортно и безопасно. Автомобиль по-прежнему остаётся всего лишь средством передвижения. Китайские производители автомобилей на новых источниках энергии, с другой стороны, продвигают автомобили как «третье жизненное пространство», позволяя пользователям играть в игры, слушать музыку, смотреть фильмы, ездить на выходные на природу и рыбалку. Эти сценарии существенно отличаются от тех, что используются в Европе и США. В ответ на этот спрос возникла концепция «китайской скорости». Многим нашим клиентам, ещё не подписавшим контракты и не обсудившим их детали, сообщили, что поставки ожидаются с опозданием. Ведь они так быстро двигаются. Подписав контракт сегодня, они скажут вам, что будут готовы к январю следующего года. Я считаю, что развитие Китая критически важно для нас, поэтому мы часто говорим о «китайской скорости». Мы должны адаптироваться к требованиям «китайской скорости». Следуя темпам традиционной автомобильной промышленности и традиционных европейских и американских производителей, мы не можем поддерживать этих клиентов. Это лишь один пример.

Другой пример: когда речь идёт о приложениях для умных подключенных автомобилей, у каждого китайского производителя свои требования и приоритеты для конкретных вариантов использования. Соответственно, их требования к нашим чипам весьма разнообразны. Некоторые производители, руководствуясь разными потребностями, выбирают два чипа, считая, что одного недостаточно. Другие, полагая, что наши чипы обладают достаточной вычислительной мощностью, просят нас открыть интерфейсы для других приложений. Таким образом, разнообразные требования китайских производителей создают как трудности, так и стимулы. Будь то стремление идти в ногу с «китайской скоростью» или удовлетворение разнообразных требований китайских производителей, я считаю это испытанием для нас. Я рад, что мы прошли эти «испытания» со стороны китайских производителей. От умных приборных панелей до интеграции приборной панели с водителем – мы поддерживаем всё большее число китайских производителей. Как мы с Акашем упоминали в наших основных выступлениях сегодня утром, за последние три года мы помогли множеству китайских автобрендов выпустить более 210 моделей. На зарубежных рынках каждый производитель выпускает всего одну-две модели в год – не так уж много. Это плоды нашего сотрудничества с автомобилями на новых источниках энергии и китайской автомобильной промышленностью в целом.

Что касается сотрудничества в других областях, таких как искусственный интеллект, автомобили предоставляют отличную возможность для внедрения передовых технологий ИИ. Безопасность и мобильность автомобиля не могут полагаться на облачный ИИ; эти вопросы должны решаться локально. Как отметил сегодня утром академик Чжан Яцинь, многие операции необходимо выполнять в автомобиле. Я считаю, что у нас будет больше возможностей для сотрудничества с китайской автомобильной промышленностью в этих областях.

В: Хотелось бы узнать, будет ли Qualcomm, после расширения производства чипов для компьютеров, телефонов и автомобилей, рассматривать специализированные чипы для других устройств с ИИ? Сегодня утром генеральный директор Ван Синсин упомянул об отсутствии специализированных чипов для роботов. Мы также слышали от китайских компаний, производящих очки с ИИ, что у них уже есть чипы для наушников, но они надеются на более лёгкие и компактные очки. Будет ли Qualcomm разрабатывать специализированные чипы для других устройств с ИИ в будущем? Что вы думаете о будущем росте рынка?

О: Я думаю, что этот вопрос следует рассматривать с точки зрения поэтапного развития. Я считаю, что одно из преимуществ Qualcomm заключается в том, что, когда люди говорят об искусственном интеллекте, большая его часть уже реализована в мобильных телефонах. Раньше, говоря об интеллектуальных устройствах, мы имели в виду только смартфоны, а не другие интеллектуальные устройства. С развитием 5G и искусственного интеллекта все устройства стали интеллектуальными. Как уже упоминалось в сегодняшнем докладе, преимущество, или стратегия, Qualcomm заключается в том, что технологии и решения, которые мы разрабатываем для мобильных телефонов, могут быть распространены на другие категории устройств. Для Qualcomm мобильные телефоны являются крупнейшей категорией продуктов среди всех отраслей промышленности, с мировыми поставками, превышающими 1,2 миллиарда в год. Следовательно, они обладают превосходной универсальностью и экономической эффективностью. Рассматривая различные устройства, легко использовать существующие чипы, чтобы оценить, способны ли они решить необходимые нам проблемы.

В автомобильном секторе платформа Snapdragon Cockpit от Qualcomm постоянно совершенствуется, и в прошлом году мы выпустили Snapdragon Cockpit Platform Extreme Edition. Что касается очков XR, я не отслеживал количество компаний, участвующих в этом процессе, но ходят слухи о «войне сотен зеркал», в которой большинство использует чипы Qualcomm. Чтобы очки XR стали ещё более эффективными, у нас есть специальные чипы для дополненной и виртуальной реальности, включая референсные модели. У ПК более высокие требования к процессору, поэтому у нас есть специализированные продукты.

Я считаю, что при появлении любой новой категории устройств первоначальный подход заключается в разработке на основе существующих основных чипсетов, возможно, с внесением небольших изменений для их адаптации. Серьёзные изменения в аппаратное обеспечение не требуются. Однако по мере развития этих устройств и расширения их сфер применения они начнут различаться. Например, ранние очки XR были очками для смартфонов, но теперь существуют специализированные модели дополненной и виртуальной реальности, каждая из которых служит своей цели. Автомобильные чипы также существенно отличаются от смартфонов. Как я упоминал ранее, разработка автомобильных чипов раньше отставала от смартфонов на несколько поколений или даже лет из-за автомобильного регулирования. Но теперь различные сценарии применения требуют значительно большей вычислительной мощности, чем смартфоны, что приводит к появлению специализированных чипов.

Возвращаясь к вашему вопросу, мы разрабатываем продукты не только ради новой категории продуктов или нового чипа. Вместо этого мы учитываем конкретные требования к применению. Какие из них могут использовать существующие технологии? Какие требуют адаптации? Вы только что упомянули роботов, которые можно считать весьма специфическими, но у них также есть много общего. Не все компании, разрабатывающие телесных роботов, также работают в автомобильной промышленности, но все компании, разрабатывающие автомобильную промышленность, также разрабатывают телесных роботов. Это связано с тем, что разработка телесных роботов после разработки автомобилей приводит к появлению множества общих технологий. Поэтому мы готовы совместно с отраслью исследовать, какие чипы необходимы для телесных роботов и для каких областей применения они могут быть использованы.

В: Оглядываясь на развитие Qualcomm на китайском рынке за последние 30 лет и на 10 лет с момента вашего возвращения в Qualcomm, можно сказать, что её взаимодействие в рамках отраслевой цепочки является образцом для всей отрасли. Это означает, что бизнес Qualcomm на китайском рынке вступил на «неизведанную территорию» инноваций, и, возможно, Qualcomm испытывает нехватку готовых образцов для копирования, сравнения и копирования. В прошлом, когда индустрия смартфонов росла быстрее, ей было относительно легко расширяться и внедрять инновации. Как вы устанавливаете собственные ключевые показатели эффективности (KPI)? В нынешней ситуации, когда рост рынка смартфонов замедляется или не оправдывает ожиданий, возросла ли сложность такого рода инноваций? Требует ли такое взаимодействие в рамках отраслевой цепочки дополнительных усилий? Какие сложности это для вас представляет?

О: Выученная мной в детстве идиома «канцзюмучжан» идеально описывает текущую ситуацию: она означает, что понимание ключевых принципов чего-либо будет определять все остальные аспекты. Оглядываясь назад, можно сказать, что за последние 30 лет многие компании в отрасли пережили взлёты и падения. Возвращаясь к основам, Qualcomm, как технологическая компания, должна постоянно внедрять инновации. Цепляясь за устаревшие технологии, компания не сможет сохранить своё преимущество. Именно поэтому Qualcomm настаивает на обновлении своего поколения коммуникаций (G) каждые 10 лет. Почему некоторые компании отстают при переходе от одного поколения к другому? Часто это происходит потому, что они преуспели в предыдущем поколении технологий и пытаются сохранить своё преимущество, но это неустойчиво. Поэтому Qualcomm по-прежнему стремится стимулировать развитие отрасли. Сегодня утром Эймон упомянул, что, как ожидается, 6G станет докоммерчески доступным в 2028 году. Это похоже на график моего полномасштабного продвижения разработки 5G через год после моего возвращения в Qualcomm в 2015 году. Стимулирование технологических инноваций и прогресса в отрасли является главным приоритетом Qualcomm.

Во-вторых, Qualcomm чётко понимает свою позицию. Будучи лидером фундаментальных исследований в отрасли, мы поддерживаем длинную цепочку сотрудничества. Во-первых, мы не конкурируем с нашими клиентами. Во-вторых, если наши клиенты не добьются успеха, мы тоже не добьёмся успеха. Возьмём, к примеру, наш бизнес по производству микросхем. Если телефоны, представленные крупными китайскими производителями мобильных телефонов, использующими чипы Qualcomm, окажутся неэффективными, успех Qualcomm будет затруднён. Такое сотрудничество в рамках отраслевой цепочки — наш краеугольный камень.

Каждое поколение технологий сталкивается с разной макросредой и специфическими техническими условиями. Однако, будь то итерации искусственного интеллекта или 6G, ключевым остаётся вопрос о том, смогут ли наши технологии продолжать развиваться, смогут ли они и дальше предоставлять клиентам технологически обоснованную ценность и смогут ли они способствовать сотрудничеству и прогрессу по всей отраслевой цепочке. Если мы сможем стимулировать прогресс, возможностей для сотрудничества будет и дальше предостаточно.

Эпоха искусственного интеллекта имеет как сходства, так и различия. С каждым технологическим обновлением ландшафт меняется. В эпоху 2G и 3G мы в основном взаимодействовали с операторами, поставщиками систем и производителями терминалов. Технология 4G обеспечила мобильный широкополосный доступ в Интернет, включив в него игровые компании, видеокомпании и создателей интернет-платформ, что потребовало от нас налаживания сотрудничества с ними на отраслевом уровне.

Оглядываясь на деятельность Qualcomm в игровой индустрии, такую ​​как ежегодное участие в ChinaJoy, а также адаптация и тестирование различных игр на мобильных чипсетах, мы видим, что эти изменения обусловлены трансформацией отрасли. С наступлением эпохи искусственного интеллекта в устройства внедряются различные модели и агенты ИИ. Хотя целевая аудитория и конкретные производители могут различаться, направление нашего сотрудничества остаётся неизменным.

Поэтому Qualcomm продолжит стремиться к поддержанию прочных отношений сотрудничества с китайскими партнерами по производственной цепочке, особенно на ранних стадиях развития, для совместного содействия взаимной адаптации. Мы пригласили Ван Синсина посетить сегодняшнюю конференцию именно потому, что область воплощенной робототехники привлекла значительное внимание национального, общественного и промышленного секторов. Мы надеемся на сотрудничество с потенциальными партнерами в этих областях, чтобы как можно скорее определить будущие направления. Ван Синсин упомянул о текущей нехватке чипов, идеально подходящих для робототехники, что представляет собой как направление, так и возможность для наших усилий. Если бы он заявил, что существующие чипы уже совершенны, мы бы упустили из виду наши инновационные цели. Поэтому, пока мы продолжаем развивать инновации и сотрудничество, будущее остается полным многочисленных возможностей.

В: Qualcomm отмечает своё 40-летие, которое в Китае считается «сорокалетним юбилеем». В условиях реструктуризации мировой полупроводниковой промышленности, как Qualcomm будет укреплять свои преимущества на китайском рынке и расширять сотрудничество с китайскими промышленными цепочками?

О: Я редко использую слово «консолидация». Думаю, оно возвращает нас к двум моментам, о которых я всегда говорил: технологическим инновациям и сотрудничеству. Сотрудничество создаёт взаимовыгодную основу и открывает новые возможности, и это лучший подход. Мы должны постоянно бросать себе вызов и совершенствовать свою способность к сотрудничеству со всеми сторонами. Я считаю, что именно так развиваются технологические компании.

Это также обусловлено уникальными характеристиками Qualcomm. Глава Китайского совета по содействию международной торговле отметил в своем сегодняшнем выступлении, что Qualcomm вышла на китайский рынок сравнительно рано. Более того, в этой отрасли есть компании с более долгой историей и более ранним выходом на китайский рынок. Qualcomm — очень молодая компания, но она появилась в нужное время. Qualcomm — технологическая компания, и мы служим лабораторией для всех, обеспечивая горизонтальное расширение прав и возможностей. Если бы это произошло на десять лет раньше, это было бы невозможно. В то время в каждой стране была своя крупная технологическая компания, которая, по сути, производила даже винты самостоятельно, без внешнего сотрудничества. Эти компании доминировали в своих странах. Глобализация способствовала появлению модели горизонтального расширения прав и возможностей Qualcomm, которая позволила малым и средним предприятиям, таким как Qualcomm, добиться прорывов и роста. Я часто говорю, что рост Qualcomm отражает модель роста Китая. Без глобализации существующая модель не предлагала бы многих возможностей для развития. Глобализация подарила нам эти возможности, поэтому мы постоянно внедряем инновации, постоянно стремимся к прорыву и развитию прошлых достижений.

В: Вы упомянули об устройствах. В недавнем документе AI+ также говорится, что к 2027 году на долю умных устройств будет приходиться более 70% рынка. Как вы думаете, какой рыночный потенциал представляют эти 70%? Как Qualcomm использует эту возможность и какие новые планы у неё есть в отношении AI+?

A: В Китае поставки смартфонов в последние несколько лет практически сохранялись на уровне 280 миллионов устройств в год. Показатель в 70% легко достижим, исходя из данных об отгрузках за тот год. Лично я считаю, что расчёт исключительно по смартфонам к 2027 году может быть слишком консервативным, поскольку как только технология станет доступной, она быстро распространится на массовый рынок. Таким образом, многие возможности ИИ, изначально реализованные в флагманских устройствах высокого класса, будь то для больших моделей или для специализированных приложений, таких как обработка голоса и фотографий, быстро распространятся и на массовый рынок. Я лично считаю, что к 2027 году мы увидим значительный приток приложений ИИ на смартфоны.

Но с другой стороны, мы всё ещё находимся на самых ранних стадиях развития ИИ. Многие из современных приложений ИИ появились давно, но тогда ещё не назывались ИИ. Например, в области обработки фотографий возможность использовать камеру для определения сотен различных пород кошек и собак была доступна уже 10 лет назад. Так что мы всё ещё находимся на ранних стадиях развития.

Я думаю, что настоящий искусственный интеллект ещё не появился. Как отметил сегодня утром академик Чжан Яцинь, появление интеллекта будет продолжаться взрывными темпами. Мобильные телефоны и устройства могут содержать множество мультимодальных моделей или различных интеллектуальных агентов. В настоящее время нам всё ещё приходится управлять этими агентами, подобно тому, как мы используем приложения. В эпоху настоящего искусственного интеллекта эти агенты будут понимать ваши привычки использования и напрямую реагировать на ваши потребности. Например, если в случае с обработкой фотографий агент узнает, что вы часто удаляете дерево или человека с фотографии, он автоматически обработает изображение для вас на последующих снимках, устраняя необходимость в дополнительных манипуляциях.

Я верю, что настоящий ИИ усовершенствует и заменит сегодняшний. Как сказал академик Чжан, как только ИИ по-настоящему разовьётся, пока мы сидим здесь и обсуждаем свои дела, различные интеллектуальные агенты в наших телефонах уже будут самостоятельно решать множество задач, выполняя всё, что нам понадобится, через неделю-другую.

Хотя создание настоящего искусственного интеллекта займет некоторое время, этот день определенно настанет.

В: Мы видим, что Qualcomm изначально сосредоточится в Китае на смартфонах, а затем на умных автомобилях. По вашему мнению, какое направление станет следующим ключевым? Какой сектор, скорее всего, продемонстрирует взрывной рост, аналогичный нынешнему рынку смартфонов и умных автомобилей?

О: Как отметил Амон, стратегия Qualcomm основана на смартфонном сегменте. Раньше 100% нашего бизнеса было сосредоточено в этом сегменте. Сегодня примерно 70–75% бизнеса Qualcomm по-прежнему связано со смартфонами. Поэтому обслуживание клиентов в этом сегменте — наш основной бизнес.

По мере того, как мы расширяем своё присутствие на рынке смартфонов, наши технологии и продукты постоянно адаптируются к новым секторам. В настоящее время мы осваиваем такие направления, как автомобилестроение, Интернет вещей и расширенная реальность (XR). Однако этот процесс сталкивается с общей проблемой, аналогичной той, что была на заре разработки смартфонов: все ищут «убойное приложение». С эпохи 3G и до эпохи 4G мы всегда задавались вопросом: «Что такое «убойное приложение»?»

Когда Амон в разговорах с операторами связи упомянул о скором появлении 6G в 2028 году, все были взволнованы, и первым вопросом по-прежнему оставался: «Какое приложение станет «убийцей» для 6G?» Я считаю, что найти «убийцу» не так уж просто; это процесс исследования. Исходя из этого, некоторым секторам может потребоваться больше времени для взрывного роста на рынке. Тем не менее, я твёрдо убеждён, что две области имеют потенциал соперничать со смартфонами или даже превосходить их по масштабу в долгосрочной перспективе: робототехника и различные носимые устройства, включая очки дополненной и виртуальной реальности (AR), а также очки с искусственным интеллектом (ИИ). Ожидается, что эти две категории получат широкое распространение, и роботы будут широко использоваться дома и в различных ситуациях. Однако для достижения этой цели требуется сотрудничество с партнёрами в отрасли, и потенциал спроса очевиден. В отличие от этого, сложнее добиться того, чтобы каждый автомобиль был оснащен одним автомобилем на человека, а компьютеры и близко не достигли этого уровня. Таким образом, потенциал роста робототехники, очков дополненной и виртуальной реальности (AR), а также очков с искусственным интеллектом (ИИ) ещё выше. Поэтому Qualcomm продолжит активно изучать эти два направления, а также инвестировать в технологические исследования и разработки, чтобы сохранить свои лидирующие позиции.

В: В эпоху мобильных телефонов несколько компаний, производящих SoC (системы на кристалле), делили глобальный рынок, но на сегментированных рынках появилось много мелких игроков. Например, появится ли в будущем больше игроков на рынке SoC для интеллектуального вождения и очков? Станет ли он в конечном итоге похож на рынок SoC для мобильных телефонов, где несколько компаний будут доминировать в сегментированной отрасли?

О: Экономические законы предполагают, что рынок не может вместить слишком много участников, поэтому в долгосрочной перспективе он неизбежно консолидируется. Однако я считаю, что нынешний приток компаний в эту сферу является позитивным явлением по двум причинам: во-первых, конкуренция — основная движущая сила технологического прогресса, а здоровая конкуренция ускоряет инновации и прорывы. Во-вторых, приток большого количества участников подтверждает ценность выбранного пути. Когда вы уже на рынке или только выходите на него, вид такого количества конкурентов, делающих стабильные инвестиции, укрепляет ваши суждения и избавляет от сомнений относительно выбранного направления, которые могли бы возникнуть из-за «борьбы в одиночку». Возьмём в качестве примера развитие Qualcomm. В эпоху 3G, когда компания разрабатывала CDMA, особенно WCDMA, анализ годовых отчётов компаний, торгующих на бирже по всему миру, работающих с интегральными схемами, показывает, что в 2005 и 2006 годах практически каждая компания разрабатывала чипы WCDMA. Когда китайское правительство продвигало разработку чипов TD-SCDMA, его первый раунд инвестиций также включал семь компаний. Это говорит о том, что новые направления зачастую привлекают большое количество участников на ранних этапах, но по мере развития отрасли некоторые из них либо уходят, либо отстают, что полностью соответствует экономическим законам.

Это справедливо и для упомянутых вами областей. Например, порог входа на рынок графических процессоров (GPU) относительно низок, что позволяет многим компаниям участвовать в НИОКР. Однако последующие сценарии применения различаются. Будут ли разрабатываемые продукты предназначены для внутреннего использования или продаваться как товары массового спроса? Будут ли они разрабатываться для конкретных проектов или представлять собой стандартизированные продукты для рыночных закупок? Эти различия приводят к разным уровням конкурентоспособности компаний. Поэтому, хотя изначально может быть большой круг участников новых возможностей, со временем их число неизбежно сократится.

#Приглашаем вас следить за официальным публичным аккаунтом WeChat проекта iFaner: iFaner (WeChat ID: ifanr), где в ближайшее время вам будет представлен еще более интересный контент.

iFanr | Исходная ссылка · Просмотреть комментарии · Sina Weibo